課程描述INTRODUCTION
銀行服務創(chuàng)新與投訴處理技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行服務創(chuàng)新與投訴處理技巧培訓
課程背景:
銀行業(yè)服務管理的加強,更多的停留在服務態(tài)度與服務流程上,真正的服務是創(chuàng)造顧客的感覺。如何創(chuàng)新服務?整個課程幾乎在案例分析中,找到服務技巧、服務創(chuàng)新的方向,聽完即可使用。
這是一個具備完全可操作性的課程,會給到學員一個完整的投訴處理流程,破解以往投訴中的難題,學會把投訴做成營銷的機會、做成驚喜。
解決問題:
.到底什么才是真正的服務?
.如何進行服務創(chuàng)新?
.如何引發(fā)顧客積極正面?zhèn)鞑ィ?br />
.可否把課程中案例,直接變成網點使用的工具?
.如何提升對客戶的服務技巧?
.客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎?
.顧客為什么會無理取鬧?
.投訴的顧客心理需求是什么?
.客戶投訴時,如何防止事態(tài)擴大?
.顧客蠻不講理,我該怎么做?
.都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶的情緒?
.都說要隔離顧客,可是顧客不配合怎么辦?
.有沒有一個完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會處理好?
.客戶發(fā)脾氣的時候,我該如何說,如何做?
.我們的處理方案顧客不滿意的時候,如何繼續(xù)跟客戶溝通?
.顧客不接受我們的方案,那如何調整顧客期望值?
.投訴處理完畢,我還應該做些什么?
課程目標:
.重新梳理服務的本質
.服務提升細節(jié)分析
.創(chuàng)新銀行服務,打造網點特色
.讓客戶服務自帶流量,引發(fā)顧客傳播
.理解“投訴”新內涵
.了解客戶投訴產生的原因
.充分認識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性
.掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧?
.學會控制自我情緒,保持正面、積極的客戶服務狀態(tài)
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:服務、營銷部門負責人、支行長、網點主任
課程方式:課堂講授+案例分析+錄像分析+頭腦風暴+情景演練
課程大綱
第一部分:服務創(chuàng)新
第一講:服務的真正內涵
一、常見的服務的誤區(qū)
1.態(tài)度好就是好的服務?
2.有問必答就是好的服務?
案例分析:某行呼叫中心的對話分析、顧客問廁所
二、服務的概念
1.提供幫助,創(chuàng)造感覺
2.提供客戶幫助的細節(jié)分析
3.創(chuàng)造客戶感覺的十八個小做法
4.讓我們的服務引發(fā)顧客自發(fā)傳播的技巧
三、情感幫助
1.逢人必夸
2.某國有銀行柜員的熟人效應利用
第二講:服務創(chuàng)新
一、什么束縛住了銀行的創(chuàng)新
1.從銀行的老花鏡看銀行服務創(chuàng)新帶來的困惑
2.從老年客戶分流看服務創(chuàng)新
3.從產品創(chuàng)新到市場營銷創(chuàng)新
第二部分:投訴處理部分
第一講:投訴新內涵
一、體驗經濟時代“投訴”的新含義
1.客戶沒有告狀算不算投訴?
2.員工沒有犯錯但顧客不滿意算不算投訴
案例分析:某行匯款重復排隊的案例
第二講:投訴處理的意義
一、顧客是(詩一首)
二、客戶投訴十年統(tǒng)計數據分析
三、從“寶潔”公司看客戶投訴處理的意義
四、移動互聯時代帶來的客戶投訴轉變
1.從口口相傳到朋友圈傳播
2.從限制顧客傳播到引導顧客傳播
3.從UBER創(chuàng)始人退出特朗普顧問團隊看投訴應對
第三講:有效處理客戶投訴的原則
一、有效處理客戶投訴的原則
1.三變原則
2.“四要四先原則”
3.應對媒體的基本原則
案例分析:表哥事件、保險公司客戶跳樓
第四講:投訴處理的步驟
1.有效處理客戶投訴的六個步驟
第一步:鼓勵客戶發(fā)泄
1.如何舒緩顧客的情緒?
2.顧客不配合怎么辦?
3.第一句話說什么?
4.鼓勵客戶發(fā)泄的流程
5.如何面對媒體
案例分析:某農商行顧客取款發(fā)現錢少了、顧客聲稱取到假幣、老太太存款變少、禁忌語言的演練呈現
第二步:充分道歉表達服務意愿
1.如何充分道歉
2.常見顧客投訴的道歉話術
案例分析:鞋店員工用道歉征服顧客
第三步:收集信息了解問題
1.確認顧客的信息
故事:顧客投幣、拿快遞
第四步:承擔責任提出解決問題的辦法
觀看視頻:“一分男”
1.承擔責任的語言
2.補償性關照的方法
3.個人關懷解決顧客不滿的方法
實用技巧:顧客取款五萬沒有帶身份證、顧客沒帶身份證要重置密碼、顧客說存款變成了保險、顧客堅持讓柜員道歉可柜員不道歉、顧客抱怨VIP優(yōu)先……
第五步:挽留客戶鼓勵客戶參與
1.挽留客戶流程
2.挽留客戶技巧
3.慣性思維法
4.假設成交法
5.贊美法
案例:顧客堅持要電飯鍋、顧客追打客戶經理、慣性思維小練習
第六步:承諾服務跟蹤執(zhí)行營銷發(fā)掘
1.長期的跟蹤產生忠誠的顧客
2.跟蹤服務的六個步驟
案例:三次跟進成為忠誠顧客
第五講:情景演練
小組情景模擬+演練點評
銀行服務創(chuàng)新與投訴處理技巧培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/44181.html
已開課時間Have start time
- 劉東
客戶服務公開培訓班
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
客戶服務內訓
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安