課程描述INTRODUCTION
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值 培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值 培訓(xùn)
【課程背景】
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT <https://baike.baidu.com/item/DT/5032041>就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會(huì)用,無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”課程將以大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
大數(shù)據(jù)變現(xiàn)現(xiàn)狀
大數(shù)據(jù)概念、如何變現(xiàn)及資產(chǎn)化
如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
企業(yè)規(guī)劃大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及案例剖析
如何數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理,成本變收益方法
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)能做什么?
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
案例:阿里數(shù)據(jù)
二、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶(hù)
4、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
案例:汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、桑德環(huán)衛(wèi)
三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
2、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
小城青年
社交電商
零售
智慧交通
廣告
案例:拼多多、聯(lián)通智能選址、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、阿里ET城市大腦、滴滴智能交通
四、大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)?
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么?
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
4、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
2、企業(yè)信息化及數(shù)字化矛盾
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論
建規(guī)范
搭平臺(tái)
管資產(chǎn)
5、大數(shù)據(jù)對(duì)智能商業(yè)意義
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/44714.html
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