課程描述INTRODUCTION
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征培訓(xùn)課
課程大綱:
第一部分:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征
一、從宏觀經(jīng)濟驅(qū)動模式看商業(yè)發(fā)展趨勢特征
宏觀經(jīng)濟模式從投資驅(qū)動走向消費驅(qū)動
經(jīng)濟增長驅(qū)動:投資/出口拉動——消費/投資/出口共同拉動
商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)趨勢:A級城市趨向飽和,B級城市增速放緩,C級城市機會可觀。
二、從房產(chǎn)開發(fā)角度看商業(yè)開發(fā)地產(chǎn)特征
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)加速洗牌,品牌企業(yè)占有率快速提升
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的兩大陣營:港資品牌、港資品牌
商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)方式:港資開發(fā)商、中資開發(fā)商
三、從商業(yè)開發(fā)經(jīng)營看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢
第一、商業(yè)開發(fā)模式:開發(fā)時代轉(zhuǎn)向運營時代
第二、商業(yè)經(jīng)營模式:銷售出租轉(zhuǎn)向自營招租
第三、商業(yè)形態(tài)類別:百貨/購物中心轉(zhuǎn)向綜合體
第四、商業(yè)經(jīng)營類別:購物/餐飲消費轉(zhuǎn)向綜合消費
第五、商業(yè)消費特征:商品消費轉(zhuǎn)向體驗消費
第六、商業(yè)經(jīng)營理念:更重視以人為本的服務(wù)理念
四、商業(yè)經(jīng)營典型案例解析
案例一:武漢群星城-體驗式經(jīng)營案例解析
案例二:日本啦啦寶都-世博城市-體驗式經(jīng)營案例解析
案例三:長沙梅溪新天地案例解析
案例四:上海萬科廣場-體驗式經(jīng)營案例解析
第二部分:商業(yè)經(jīng)營新銳業(yè)種分享
一、化妝用品類集合店研究
1、化妝用品類集合店市場整體概況
2、典型案例研究(屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋)
二、生活方式類集合店研究
1、生活方式類集合店市場整體概況
2、典型案例研究(MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品)
三、快時尚服飾集合店研究
1、快時尚服飾市場整體概況
2、典型案例研究(UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風(fēng))
四、運動品牌類集合店研究
1、運動品牌類市場整體概況
2、典型案例研究(迪卡儂、圖途戶外、滔博)
五、特色書店類集合店研究
1、特色書店市場整體概況
2、典型案例研究(誠品書店、鐘書閣、言幾又)
六、兒童市場(零售/娛樂/服務(wù)業(yè)態(tài))研究
1、兒童市場整體概況
2、兒童零售市場研究
3、兒童娛樂市場研究
4、兒童服務(wù)市場研究
5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究(海豚兒童書店、小燕畫家)
第三部分:未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢
案例一:上海來福士廣場
案例二:上海環(huán)貿(mào)LAPM商場
案例三:上海港匯恒隆廣場
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/52055.html
已開課時間Have start time
- 陳倍麟
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
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- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
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- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
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- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
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- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
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戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
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- 面向市場的五看三定 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清