課程描述INTRODUCTION
新能源和可再生能源規(guī)劃政策分析培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源和可再生能源規(guī)劃政策分析培訓
課程大綱:
第一講、當前我國電力行業(yè)現(xiàn)狀和新能源發(fā)展趨勢
一、裝機增長較大但電力需求偏弱
(一)電力投資較快增長
(二)新增電源規(guī)模創(chuàng)歷年新高
(三)電源規(guī)模持續(xù)快速增長
(四)新增電網(wǎng)規(guī)模同比下降。
(五)電網(wǎng)跨省區(qū)輸送能力進一步提升
(六)電力需求疲軟
二、電源結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化
三、非化石能源發(fā)電量持續(xù)快速增長
四、電力生產(chǎn)運行安全可靠
五、電力裝備和科技水平進一步提升
六、節(jié)能減排成效顯著
七、新一輪電力改革拉開序幕
八、積極發(fā)揮電價調(diào)控作用
九、行業(yè)管理與服務不斷創(chuàng)新
十、電力企業(yè)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定
十一、國際合作取得新進展
第二講、有關(guān)能源發(fā)展規(guī)劃解析
一、能源“十三五”規(guī)劃
1.美國新能源革命戰(zhàn)略
2.太陽能轉(zhuǎn)換效率
3.頁巖氣革命
4.中國頁巖氣情況
5.新能源中短期趨勢
6.新能源長期趨勢
7.各類電力成本分析
二、能源形勢
1.國際能源形勢
2.國內(nèi)能源形勢
三、主要目標:國家電力布局
四、主要任務:能源資源開發(fā)重點
五、推動能源供給方式變革
六、加快能源儲運設(shè)施建設(shè)
1.強化戰(zhàn)略通道和骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
2.能源輸送通道建設(shè)重點
3.提升儲備應急保障能力
七、能源裝備發(fā)展重點
第三講、電力“十三五” 規(guī)劃解析
一、電力發(fā)展的指導思想和基本原則
二、電力發(fā)展目標和主要任務
(一)供應能力方面。
(二)電源結(jié)構(gòu)方面。
1.積極發(fā)展水電,統(tǒng)籌開發(fā)與外送
2.大力發(fā)展新能源,優(yōu)化調(diào)整開發(fā)布局
3.安全發(fā)展核電,推進沿海核電建設(shè)
2)2008年中國運行核電機組
3)正在建設(shè)的核電機組
4)批準建設(shè)的核電機組
5)可能續(xù)建的核電機組(沿海場址)
6)中國核電站分布圖
4.有序發(fā)展天然氣發(fā)電,大力推進分布式氣電建設(shè)
5.加快煤電轉(zhuǎn)型升級
6.促進清潔有序發(fā)展
第四講、電力發(fā)展目標和主要任務
一、電網(wǎng)發(fā)展方面
二、綜合調(diào)節(jié)能力方面
三、節(jié)能減排方面。
四、民生用電保障方面。
五、科技裝備發(fā)展方面。
第四講、電力體制改革目標與路徑現(xiàn)行設(shè)計猜測
一、電改的頂層設(shè)計可能方向
二、電力央企重組整合具備較大空間
三、電力央企合并猜想
四、煤電行業(yè)重組猜想
第五講、可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃解析
一、可再生能源發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)
二、發(fā)展目標
三、主要任務
1.積極穩(wěn)妥發(fā)展水電
2.全面協(xié)調(diào)推進風電開發(fā)
3.推動太陽能多元化利用
4.加快發(fā)展生物質(zhì)能
5.加快地熱能開發(fā)利用
6.推進海洋能發(fā)電技術(shù)示范應用
7.推動儲能技術(shù)示范應用
8.加強可再生能源產(chǎn)業(yè)國際合作
四、優(yōu)化資源配置
1.有序推進大型可再生能源基地建設(shè)
2.加強京津冀及周邊地區(qū)可再生能源協(xié)同發(fā)展
3.開展水風光互補基地示范
4.論證風光熱綜合新能源基地規(guī)劃
五、創(chuàng)新發(fā)展方式
1.可再生能源供熱示范工程
2.區(qū)域能源轉(zhuǎn)型示范工程
3.新能源微電網(wǎng)應用示范工程
六、完善產(chǎn)業(yè)體系
1.加強可再生能源資源勘查工作
2.加快推動可再生能源技術(shù)創(chuàng)新
3.建立可再生能源質(zhì)量監(jiān)督管理體系
4.提高可再生能源運行管理的技術(shù)水平
5.完善可再生能源標準檢測認證體系
6.提升可再生能源信息化管理水平
七、保障措施和政策
1.建立可再生能源開發(fā)利用目標導向的管理體系
2.貫徹落實可再生能源發(fā)電全額保障性收購制度
3.建立可再生能源綠色證書交易機制
4.加強可再生能源監(jiān)管工作
新能源和可再生能源規(guī)劃政策分析培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/54757.html
已開課時間Have start time
- 鐘巖
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 業(yè)務經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江