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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)部審計與風險控制
2025-08-02 03:06:57
 
講師:馬津 瀏覽次數(shù):2969

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部審計與風險控制培訓課

· 稅務經(jīng)理

培訓講師:馬津    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部審計與風險控制培訓課

課程背景
企業(yè)在運行過程中存在著大量的戰(zhàn)略風險和經(jīng)營管理風險,加強企業(yè)內(nèi)部審計和提高風險控制水平,已成為企業(yè)經(jīng)營者面臨的重要問題。然而,對于如何進行風險控制,許多管理者深感困惑————
如何運用風險控制讓企業(yè)基業(yè)長青?
如何改善內(nèi)部審計流程以預防舞弊行為?
如何協(xié)調(diào)好內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系?
如何運用內(nèi)部審計方法減小風險和降低損失……
針對以上問題,我們特邀原德勤會計師事務所高級審計師馬津先生,與我們一同分享《內(nèi)部審計與風險控制》的精彩課程,幫助您在理解內(nèi)部審計價值的基礎上,樹立起企業(yè)將風險管理進行到底的意識,掌握內(nèi)部審計方法及實用的風險控制工具,提升企業(yè)成本管理績效和最終的利潤水平。
課程收獲
陳述風險的四大習性
描述內(nèi)外部審計的關(guān)聯(lián)和區(qū)別
運用內(nèi)部審計的方法及輔助工具

課程大綱
【第一天上午】

一、內(nèi)部審計
1、什么是內(nèi)部審計;
2、內(nèi)部審計存在的立論基礎;
3、內(nèi)部審計的價值何在
二、風險導向的審計思路
1、給風險作個透視
(1)風險的四大習性;
(2)企業(yè)對待風險的不同反應;
(3)如何將風險管理進行到底。
2、控制是把“長生劍”
(1)什么是控制?
(2)控制目標和控制行為是文章的標題和正文;
(3)控制如何讓企業(yè)更“長生?”
3、練習:控制和風險如何搭檔工作?(行業(yè)實例+互動練習)
三、風險管理的內(nèi)部體系—COSO框架
1、控制環(huán)境
2、風險評估重點講述,以一個流程為例,介紹風險點的辨別與評估;
3、控制行為重點講述,以上述流程為例,介紹如何針對辨別的風險點設計對應的控制行為
4、信息與溝通
5、監(jiān)督
四、內(nèi)部審計和外部審計的血緣關(guān)系
1、外部審計審什么?
2、內(nèi)部審計審什么?
3、內(nèi)外部審計有何關(guān)聯(lián)和區(qū)別?

【第一天下午】
五、內(nèi)部審計的流程及方法
1、內(nèi)部審計流程
(1)風險評估
(2)設定審計計劃
① 年度審計計劃
② 項目審計計劃
③ 審計方案
(3)審計證據(jù)
① 審計證據(jù)的類型
② 審計證據(jù)的質(zhì)量標準
③ 審計證據(jù)的獲取
(4)審計工作底稿
① 審計工作底稿的主要內(nèi)容
② 審計工作底稿的編寫方法
(5)內(nèi)部控制審計
①目的
②主要內(nèi)容:控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督
(6)舞弊的預防、檢查與報告
①何為舞弊行為?
②舞弊的預防
③舞弊的檢查
④舞弊的報告
(7)審計報告
①審計報告的主要內(nèi)容
②審計報告的編制
(8)后續(xù)審計
(9)內(nèi)部審計督導
(10)內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)

【第二天上午】
2、內(nèi)部審計的方法
(1)統(tǒng)計抽樣審計技術(shù)
(2)賬項基礎審計技術(shù)
(3)書面材料審計方法
(4)財產(chǎn)物資審計方法
(5)分析性復核
3、內(nèi)部審計的輔助工具
(1)計算機系統(tǒng)
(2)會計信息系統(tǒng)的測試
(3)審計軟件的介紹
(4)外部審計師的工作
4、實例演示:舉一個流程來說明內(nèi)部審計師是如何工作的。
(1)風險分析
(2)審計證據(jù)的獲取和篩選;
(3)樣本的選定;
(4)流程的記錄;
(5)控制測試與實質(zhì)性測試的交叉使用;
5、練習:學員根據(jù)講師提供的信息和講解,進行以下方面的練習:
(1)對一個簡單流程的風險點的辨別練習;
(2)對應控制的設計練習;
(3)記錄一個完整的流程;
(4)簡單的審計程序的擬定練習;

【第二天下午】
六、具體科目和流程的審計
1、費用審計
(1)費用流程都包括什么樣的費用;
(2)合理性和準確性哪個更重要?
(3)用怎樣的眼光看費用?
(4)費用審計的一般流程。
2、存貨審計
(1)標準的存貨管理流程是什么;
(2)存貨流程中有哪些控制上的弱點?
(3)存貨的盤點是個大學問;
(4)存貨審計的一般流程。
3、固定資產(chǎn)審計
(1)固定資產(chǎn)差錯的幾種可能性;
(2)固定資產(chǎn)的風險跡象;
(3)固定資產(chǎn)的審計程序。

內(nèi)部審計與風險控制培訓課


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/55311.html

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    參加課程:內(nèi)部審計與風險控制

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馬津
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