課程描述INTRODUCTION
· 稅務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核,擬定報(bào)銷(xiāo)相關(guān)流程和制度,確保報(bào)銷(xiāo)規(guī)范化、制度化、流程化;
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,參與擬訂資金籌措和使用方案,確保資金的有效使用;
3、審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專(zhuān)題分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
5、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部部門(mén)事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理控制;
7、負(fù)責(zé)建立稅務(wù)、銀行、外管局等與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的職能部門(mén)關(guān)系并進(jìn)行維護(hù),組織完成融資工作;
8、完成公司交辦的其他工作。
財(cái)融合 銜接戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
1、價(jià)值管理利器:運(yùn)用好預(yù)算管理工具
2、預(yù)算控制過(guò)程中與業(yè)務(wù)的溝通、合作
3、從“流程監(jiān)管者”到“流程優(yōu)化專(zhuān)家”
把握數(shù)據(jù)中樞,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策大腦
1、如何利用財(cái)務(wù)幫助管理層找到核心問(wèn)題?
2、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),明確經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方向
3、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量支持
4、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的提升——盈利能力分析
5、經(jīng)營(yíng)效率的提升——營(yíng)運(yùn)能力分析
6、現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析與周轉(zhuǎn)率
7、資金合理利用與業(yè)務(wù)共同控制財(cái)務(wù)成本
8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型在銷(xiāo)售定價(jià)中的具體應(yīng)用
9、與業(yè)務(wù)部門(mén)一起,做好企業(yè)的庫(kù)存管理工作
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制,平衡業(yè)務(wù)發(fā)展中的增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)
1、整車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
2、售后維修環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
3、綜合環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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無(wú)論做什么事情都有始有終,突然消失回來(lái)后會(huì)說(shuō)明原因,時(shí)間觀念強(qiáng),提前安排有規(guī)劃。
今年春節(jié)我有些工作正在進(jìn)行,不僅是我,我的助理也都拼盡全力協(xié)助工作。
然而過(guò)年七天假期,我并不忍心看到他們沒(méi)有休息時(shí)間,誰(shuí)家都要拜年,誰(shuí)家也都有親戚來(lái)走動(dòng),朋友同學(xué)聚會(huì)也一定少不了。
讓我欣慰的是,每天在我們的微信群里都有大家提前安排的工作流程,跟完成時(shí)間,并且最終都保質(zhì)保量地完成了自己的那部分工作,可能他們失去了一些時(shí)間靈活度,但并沒(méi)有讓工作質(zhì)量受到絲毫影響。
那一刻,我是慶幸的,我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
一個(gè)成熟的企業(yè)里,需要少數(shù)聰明的人和多數(shù)靠譜的人。
馬云說(shuō)過(guò),我不需要提點(diǎn)子的人,阿里這么多人,提點(diǎn)子的人太多了,我需要有執(zhí)行力的人。
如果要讓我找一個(gè)詞包含對(duì)美好的所有期待,那就是靠譜。
一個(gè)靠譜的人,不會(huì)每次都毫無(wú)預(yù)兆地消失,留另一個(gè)人在很長(zhǎng)一段時(shí)間里驚慌失措。
比如離開(kāi)一個(gè)人。
“為什么不能跟我說(shuō)清楚,不能跟我好聚好散,哪怕你告訴我你不愛(ài)我了,也比現(xiàn)在不聲不響強(qiáng)”。這是前幾天我收到一個(gè)粉絲的留言,而類(lèi)似的留言還有很多。
我看了又心疼又為她覺(jué)得不值。
真正成熟的人,就是事事有責(zé)任,事事有擔(dān)當(dāng),事事有始有終。
都說(shuō)分手見(jiàn)人品,冷暴力代表的是沒(méi)責(zé)任心,沒(méi)擔(dān)當(dāng),無(wú)法善始善終。
靠譜的人最性感,不靠譜的人只會(huì)讓別人不安。
趁早遠(yuǎn)離,也別遺憾。
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