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課程大綱：
一、理論篇：總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
1、*與人才管理
2、總經(jīng)理對(duì)人力資源的認(rèn)知
3、當(dāng)下HRM面臨的管理問題
4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容

二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應(yīng)用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)把握的四個(gè)關(guān)鍵
3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
4、引進(jìn)人才的常見的幾個(gè)錯(cuò)誤

三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務(wù)
1、人才培育的兩個(gè)誤區(qū)
2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項(xiàng)任務(wù)
3、員工培育的關(guān)鍵
4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用
5、人員培訓(xùn)常見的問題與對(duì)策

四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務(wù)
1、人才管理對(duì)總經(jīng)理的要求
2、總經(jīng)理在人才管理中“七術(shù)”
3、總經(jīng)理管人的三個(gè)維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人

講師簡(jiǎn)介： 丁品洋
原美國(guó)Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁，華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家。
培訓(xùn)特色：幽默生動(dòng)，通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。