課程描述INTRODUCTION
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃培訓(xùn)概述:
· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃課程目的:
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標、指標將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、指標的原則和方法;
如何通過績效考核機制進行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標管理;
風(fēng)險預(yù)防、實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
誰應(yīng)參加:
1.來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:
環(huán)境健康安全 • 維修部
廠務(wù)部 售后服務(wù)
生產(chǎn)部 現(xiàn)場服務(wù)
承包商 其它需求者
2.來自以下行業(yè):
化學(xué)/化工 油氣/石油天然氣
能源 礦業(yè)
電子與電器 機械
重工業(yè) 建筑/建筑原料
汽車 制藥/醫(yī)療機械
食品飲料/零售 消費品
紙漿紙張 交通/物流
電腦/信息技術(shù) 通訊
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃課程大綱:
1.EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;
2.制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標的意義;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;
EHS目標指標的意義。
3.EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:
整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;
戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
4.EHS目標的設(shè)定與考核:
目標設(shè)定的的SMARTEE原則;
目標的管理與追蹤;
目標的績效考核;
目標設(shè)定的參考與解析。
5.EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標的執(zhí)行:
相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;
EHS法律法規(guī)要求的識別;
EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價;
主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
風(fēng)險預(yù)防管理:
危險源辨識與風(fēng)險評價;
風(fēng)險等級控制與改善;
教育與培訓(xùn);
作業(yè)現(xiàn)場EHS管理;
EHS審核、檢查及追蹤;
應(yīng)急響應(yīng)管理;
重大風(fēng)險的專項管控。
回顧與總結(jié)
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃講師介紹:吳老師
世界500強歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家
環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
安全工程碩士學(xué)位
十三年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經(jīng)驗;
八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗;
資深EHS管理體系培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)資深講師
國家注冊安全工程師
CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。
蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格:
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化傳授*,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/7487.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
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- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
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- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
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戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
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- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
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- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙