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課程特色：

在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上，課程中安排大量實例練習;在理論課程中穿插實際練習來啟發(fā)新的課題，幫助學員鞏固技能,加深理解,學會運用。強化培訓的最終效果，不只是懂得知識，而是掌握技能，能夠熟練運用。

培訓大綱：

第一部分

1、一線主管的6大能力要件

2、改善內(nèi)涵的探討

3、實際案例的演示（改善前和改善后）

4、四階段法的學習

5、提案書的使用說明

6、公共案例演練

第二部分

1、學員實際案例的改善演練與點評

2、改善過程中常見問題的處理

3、問題意識、改善意識、效率意識

4、理論知識考核

5、改善技能考核與點評

6、《改善的方法》小冊子說明

7、個性化指導（根據(jù)學員需求補充：改善知識、管理、工具等）

課程安排：

開課時間：2015年7月31日-8月1日（兩天）

上課地點：上海班庫培訓室

課程費用：2500元/人

授課方式：講課、分組討論、案例分枂、情景模擬、現(xiàn)場演練。

適合人群：

各部門經(jīng)理、主管、一線管理、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其他預備管理人員。