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內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡(jiǎn)歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡(jiǎn)歷。 一、HR 看簡(jiǎn)歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡(jiǎn)歷通常只有十秒鐘,若簡(jiǎn)歷洋洋灑灑寫四五頁(yè)且毫無(wú)重點(diǎn),一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡(jiǎn)歷只是老老實(shí)實(shí)交代公司經(jīng)歷,沒(méi)有亮點(diǎn),就像一個(gè)滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 434 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作

HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作包括: 一、資料準(zhǔn)備與溝通:提前準(zhǔn)備候選人的簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時(shí)關(guān)注工資等問(wèn)題,公司工資不高時(shí)需提前想好應(yīng)對(duì)策略,以提

徐嘉辰 596 瀏覽次數(shù)

遠(yuǎn)程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來(lái)溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷投遞、

許衛(wèi) 427 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過(guò)程HR的臨時(shí)多方位考驗(yàn)?

面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒(méi)有通過(guò)” 的提問(wèn),可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過(guò)程,沒(méi)面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。

付源泉 487 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點(diǎn)到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點(diǎn)考量,滿足兩點(diǎn)即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開(kāi)。比如崗位描述簡(jiǎn)單且多為勵(lì)志話語(yǔ)、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無(wú)工資、

徐嘉辰 673 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn): 一、看精氣神:面試對(duì)象要有積極的意愿,無(wú)論是對(duì)未來(lái)的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問(wèn)從上家公司離職原因時(shí),不會(huì)怨氣抱怨,而是表達(dá)對(duì)未來(lái)的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持

張曉彤 453 瀏覽次數(shù)

寫簡(jiǎn)歷需避開(kāi)的三大天坑以獲得面試機(jī)會(huì)

寫簡(jiǎn)歷需避開(kāi)的三大天坑以獲得面試機(jī)會(huì)。 一、簡(jiǎn)歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡(jiǎn)歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)明確,若隨便選一個(gè)模板就填信息,會(huì)讓面試官覺(jué)得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

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了解招聘過(guò)程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢(shì),要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見(jiàn)和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。但實(shí)施起來(lái)并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

許衛(wèi) 454 瀏覽次數(shù)

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2025-11-05 17:33:40
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