當(dāng)前,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對于期待提升能力的個人和企業(yè)而言,如何選擇成為了一大難題。 在我看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容。現(xiàn)有的很多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí),缺乏真正的價值,要
管理人員培訓(xùn)方案概述 為了確保公司或項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高管理人員的安全管理能力和監(jiān)督能力,減少事故的發(fā)生,建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特制定針對管理人員的培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)組織與管理 1. 公司安全管理部門負(fù)責(zé)管理
XXXX年XX月XX日,溫州市場上演了一場精彩的商標(biāo)品牌保護(hù)實(shí)戰(zhàn)研討會。該活動由溫州市市場監(jiān)督管理局(亦即知識產(chǎn)權(quán)局)與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦,旨在強(qiáng)化企業(yè)家的品牌保護(hù)意識,提升溫州企業(yè)的商標(biāo)管理水平。此次活動匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)過程中,經(jīng)常面臨的問題包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)工作被上層管理者忽視、培訓(xùn)人員難以有效開展培訓(xùn)等。這些問題導(dǎo)致培訓(xùn)效果及其產(chǎn)生的價值難以顯現(xiàn)。 對于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來說,其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚
人力資源培訓(xùn)課程涵蓋多個領(lǐng)域,包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、企業(yè)績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理,以及員工激勵等。 一、人力資源規(guī)劃方面,課程主要涵蓋企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、人員管理制度的制定與分析等。 二、針對企業(yè)員工招聘,培訓(xùn)課
回想起剛剛步入大學(xué)時的那份懵懂與好奇,仿佛昨日之事。如今,即將踏出校門,步入人生的另一個舞臺——職場,心中充滿了期待與不安。對于初入職場的大學(xué)生來說,面對新環(huán)境、新同事、新工作,既有對未來的憧憬,也有對未知的擔(dān)憂。在此,我分享一些關(guān)于初入職
企業(yè)管理培訓(xùn)課程涵蓋意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等幾大模塊。 一、意志培訓(xùn) 意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進(jìn)行,旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間的長短需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,時間太短無法使
企業(yè)為了提升員工的工作效率和專業(yè)素質(zhì),會安排技能培訓(xùn),而關(guān)于技能培訓(xùn)的賬務(wù)處理是一個重要問題。本文將詳細(xì)解析技能培訓(xùn)費(fèi)的會計(jì)分錄及相關(guān)概念。 對于企業(yè)報(bào)銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi),采用“管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)”和“應(yīng)付職工薪酬”的會計(jì)科目進(jìn)行核算。具