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一、基礎(chǔ)認(rèn)知類培訓(xùn)內(nèi)容 門店基礎(chǔ)知識(shí) 對(duì)于新入職的服裝導(dǎo)購(gòu)員，門店基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)是必不可少的。這包括讓他們深入了解門店簡(jiǎn)介，例如門店的創(chuàng)立時(shí)間、發(fā)展歷程、門店規(guī)模等信息。了解品牌定位也至關(guān)重要，像有些品牌定位高端時(shí)尚，針對(duì)的是追求高
什么是EPC加F，為什么大家都在追捧這種類型的項(xiàng)目？EPC加F的意思是指帶設(shè)計(jì)的總包加融資的模式，為什么大家喜歡這樣的呢？四個(gè)原因： 第一個(gè)，對(duì)發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項(xiàng)目融資款，快速的啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二個(gè)，對(duì)于承包人。
沒(méi)活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn)，都開始轉(zhuǎn)居間了，殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shí)力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
做工程負(fù)債累累，如何走出低谷？對(duì)于這種無(wú)奈、焦慮或者迷茫，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是完全能夠感同身受的，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，一方面大家要看開一點(diǎn)，放下包袱，堅(jiān)強(qiáng)一些，另外三個(gè)具體的建議。 第一，要主動(dòng)的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要，
今年工程怎么干？工程怎么干？用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，2022年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)了6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%，這說(shuō)明什么？ 第一個(gè)，說(shuō)明增長(zhǎng)的主體是非房建，是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而這一類的工程，主要集中在國(guó)
中小企業(yè)最容易忽視的部門，工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，模具是產(chǎn)品之母，工程是產(chǎn)品之父。一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)小孩一樣，長(zhǎng)得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個(gè)小孩長(zhǎng)得是否一樣的，跟他的父親，也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，工
一、定崗定編的基本概念 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。定崗是指設(shè)計(jì)組織中承擔(dān)具體工作的崗位，它涉及到崗位的職責(zé)、任務(wù)等多方面的規(guī)劃。定編則是確定從事某個(gè)崗位的人數(shù)。兩者緊密相連，當(dāng)一個(gè)崗位確定后，與之相關(guān)的人員數(shù)量和質(zhì)量概念也就
為什么但凡是工程項(xiàng)目都會(huì)拖欠款項(xiàng)？也不完全是這樣，只是按時(shí)付款的，大家覺得都是應(yīng)該的，被拖欠的人會(huì)出來(lái)憤憤不平而已，就像生活幸福的人，誰(shuí)出來(lái)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就導(dǎo)致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款？這個(gè)當(dāng)
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