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財(cái)務(wù)能為企業(yè)帶來(lái)什么

<p>財(cái)務(wù)帶給企業(yè)的重大價(jià)值是什么呢？<br /> 第一個(gè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而不只是記賬報(bào)稅花錢(qián)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全，企業(yè)安全，所以財(cái)務(wù)要做的事情是為企業(yè)老板把控風(fēng)險(xiǎn)。不光是資金風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，還有

孫婉青 2681 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用

<p>企業(yè)一旦做得很成功，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)談到很多。有人會(huì)說(shuō)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，但是無(wú)一例外，他們都會(huì)強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè)，他們不用介紹經(jīng)驗(yàn)，我們都會(huì)總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)來(lái)，

孫婉青 2622 瀏覽次數(shù)

公司賬上現(xiàn)金是不是越多越好？

<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎？并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn)，流動(dòng)性最好，但是它卻是公司所有資產(chǎn)當(dāng)中收益性最差的一種資產(chǎn)?，F(xiàn)金在手里太多，只有可能一個(gè)結(jié)果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項(xiàng)資產(chǎn)上，通過(guò)運(yùn)營(yíng)這些

楊立國(guó) 3267 瀏覽次數(shù)

調(diào)整三個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知，掌握財(cái)務(wù)思維

什么是財(cái)富思維？說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是在你還沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候，你到底該給自己怎么去洗腦，讓自己去調(diào)整一個(gè)認(rèn)知，從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個(gè)命題，一定要和自己好好談一談。 第一個(gè)命題就是你是不是在浪費(fèi)你的決策力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)窮人也好，

陳代友 2581 瀏覽次數(shù)

老板不聽(tīng)財(cái)務(wù)建議，該怎么辦？

<p>老板不聽(tīng)財(cái)務(wù)的建議怎么辦？別氣餒，找到原因就能應(yīng)對(duì)?？偨Y(jié)三種原因和三種應(yīng)對(duì)辦法，為的是找到哪一種呢？你先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，<br /> 第一個(gè)問(wèn)題，老板聽(tīng)懂了嗎？老板資金鏈很緊張了，太專(zhuān)業(yè)，他沒(méi)聽(tīng)懂。這時(shí)候你要

陳戰(zhàn)偉 2819 瀏覽次數(shù)

在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么？

在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么？ 第一個(gè)職位，會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是把所有公司的各個(gè)場(chǎng)景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會(huì)計(jì)憑證，變成賬務(wù)，實(shí)際上就是用財(cái)務(wù)語(yǔ)言來(lái)記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。好的會(huì)計(jì)一定是懂業(yè)務(wù)的，因?yàn)槎畼I(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場(chǎng)景

王敏 2716 瀏覽次數(shù)

企業(yè)80%的風(fēng)險(xiǎn)，都是源于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

老板和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，有一些老板不懂財(cái)務(wù)管理，甚至連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看

王敏 2643 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議

供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn)，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，放長(zhǎng)眼光，深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作

蔡琪 2679 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-06 08:31:11
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