在財務(wù)架構(gòu)當中,財務(wù)不同的角色大概都干什么? 第一個職位,會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證,變成賬務(wù),實際上就是用財務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務(wù)的,因為懂業(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場景
很多老板問說開公司老板一定要懂財務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財務(wù)知識的老板,在月末,你問財務(wù)說這個月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財務(wù)就給你報,說這個月老板總共賺了110萬,支出了15
<p>稅務(wù)機關(guān)現(xiàn)在要查一個公司,他只要認為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時間,就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過,第一次檢查的時候說請你們公司的法人和財務(wù)過來,蓋上你們的公章干什么,先簽一個
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無論是創(chuàng)業(yè)者誰來介紹經(jīng)驗,都會談到很多。有人會說,市場定位準確,戰(zhàn)略定位準確,但是無一例外,他們都會強調(diào),財務(wù)管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè),他們不用介紹經(jīng)驗,我們都會總結(jié)出一條經(jīng)驗來,
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個月銷售額累計超過500萬元,會被強制要求轉(zhuǎn)為一般納稅人,但是在這個過程中,大部分企業(yè)不知道具體如何操作,更不知道如何運用納稅身份切換進行納稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師:我公司是小規(guī)模納稅人,4月份之
很多人問老板要不要懂財務(wù)?老板一定要懂財務(wù),老板懂財務(wù)對于一個企業(yè)的成功非常的重要,具體也有以下幾個原因。 第一個,做出明智的商業(yè)決策。財務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營狀況的客觀指標,可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)
企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個時期。企業(yè)在不同的時期對于管理的需求是不一樣的,當你的企業(yè)剛成立的時候,企業(yè)只有一個人或是幾個人時,這個時期企業(yè)重點工作就是活下來,這個時期企業(yè)家最關(guān)注的就是業(yè)務(wù)。當公司開始發(fā)展,迅速壯大的