很多老板問(wèn)說(shuō)開(kāi)公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板,在月末,你問(wèn)財(cái)務(wù)說(shuō)這個(gè)月我們公司賺了多少錢(qián)?支出了多少錢(qián)呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說(shuō)這個(gè)月老板總共賺了110萬(wàn),支出了15
年底了,很多企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上賬上是有利潤(rùn)的,實(shí)際上并沒(méi)有現(xiàn)金流,老板發(fā)工資和發(fā)獎(jiǎng)金都存在困難,背后的原因主要有以下三個(gè)方面。 1、是存貨過(guò)大,原材料、半成品、成品占用過(guò)多的資金。存貨當(dāng)中最可怕的是原材料,是因?yàn)楫a(chǎn)品的變更,零部件的變更,
相信很多人,都聽(tīng)說(shuō)過(guò)稻盛和夫先生的這么一句話(huà):不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為真正的經(jīng)營(yíng)者。為什么這么說(shuō)呢? 如果把經(jīng)營(yíng)企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī),那么,老板就相當(dāng)于機(jī)長(zhǎng),而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向等各
財(cái)務(wù)管理非常重要,每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平,但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次,它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門(mén)的一些人員
一、基本案情 張三擁有3部貨車(chē),與A公司簽訂合同,約定由張三向A公司提供貨物運(yùn)輸服務(wù),運(yùn)費(fèi)每半年結(jié)清。由于張三未注冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)或公司,經(jīng)與李四商量,并經(jīng)A公司同意,由李四控制的B運(yùn)輸公司
在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中,財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么? 第一個(gè)職位,會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是把所有公司的各個(gè)場(chǎng)景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會(huì)計(jì)憑證,變成賬務(wù),實(shí)際上就是用財(cái)務(wù)語(yǔ)言來(lái)記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。好的會(huì)計(jì)一定是懂業(yè)務(wù)的,因?yàn)槎畼I(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場(chǎng)景
<p>稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)在要查一個(gè)公司,他只要認(rèn)為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時(shí)間,就可以把你們公司所有賬戶(hù)上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過(guò),第一次檢查的時(shí)候說(shuō)請(qǐng)你們公司的法人和財(cái)務(wù)過(guò)來(lái),蓋上你們的公章干什么,先簽一個(gè)
<p>老板不聽(tīng)財(cái)務(wù)的建議怎么辦?別氣餒,找到原因就能應(yīng)對(duì)??偨Y(jié)三種原因和三種應(yīng)對(duì)辦法,為的是找到哪一種呢?你先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,<br /> 第一個(gè)問(wèn)題,老板聽(tīng)懂了嗎?老板資金鏈很緊張了,太專(zhuān)業(yè),他沒(méi)聽(tīng)懂。這時(shí)候你要