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當你真正掌握了能夠?qū)儆谀憧梢灾涞臅r間的時候，那你就要想方設(shè)法把這些時間安排好，這也不是常識。這需要謀劃的。因為你支配的時間是很有限的，你經(jīng)過這些努力，去把那時間拿回來費那么大的勁拿回來，時間終于屬于可以支配的時間了。那你得想想，你得好好的
出來的工作只有一個成本，時間成本.做的一切都是要讓你的時間變得更值錢。如果你的時間不能變得更值錢，你就不可能賺取別人更多的財富。那怎么能讓你時間變得更值錢，在三個方面上下功夫。 第一個方面，能不能運用好時間，讓你的技術(shù)頂尖。對于一個公
在現(xiàn)今的企業(yè)管理領(lǐng)域，培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)的選擇成為了許多企業(yè)及管理者個體面臨的重要問題。面對市面上種類繁多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，如何進行挑選成為了一大難題。 就目前的市場情況來看，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列被認為是企業(yè)管理培訓(xùn)課程中的佼佼者
你有想過嗎？時間管理的問題，其實背后更深層次的原因，往往都是角色產(chǎn)生了沖突。今天的這個時代，每個人都要承擔很多的角色。今天有一個朋友約你喝酒，可是領(lǐng)導(dǎo)卻要你加班，你是對喝酒說沒時間，還是對加班說沒時間。這背后就是作為一個朋友的角色，和作為一
要做好時間管理，需要對時間進行三個層次的分層管理，而真正看懂這三個層次并能應(yīng)用的人少之又少。在底層邏輯這本書里面，將時間管理分為年、日、時三個層次。擁有年度計劃，懂得年度目標管理的人，不會輕易的將時間花費在無關(guān)重要的人或者事上。每天的時間對
有很多人讓我講講怎么做好時間管理。那咱們就來聊聊我是怎么有條不紊的安排管理這么多事兒的。首先展示一個人類高質(zhì)量男性的時間表。六點半起床運動半小時，七點到八點洗漱吃飯，九點日程開會回郵件，十點到十二點，專注時間做有挑戰(zhàn)也需要角色的事。十二點到
做了幾年的中層管理，感覺越做越累，每天自己的時間都不夠用，嚴重影響到家庭生活跟事業(yè)的平衡。怎么呢？其實在我看來管理者要把那些不產(chǎn)生成效的浪費時間的事情跟活動找出來，盡最大的努力把他們砍掉，為此，要先學(xué)會診斷幾個問題。 1、哪些事情是根
ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練：提升企業(yè)經(jīng)營決策能力 近期，我參加了ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)，通過模擬企業(yè)實際運營流程，我深刻感受到了企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。這次實訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了理論知識，還鍛煉了我的實際操作能力，讓我對企業(yè)經(jīng)營管理有了更
呂逸峰
李大洲