面對日益不確定和復雜的環(huán)境，每個領域和每個團隊組織都離不開所謂的領導力。然而領導力是一個既定的過程，它并不是靜止的狀態(tài)，而是有高低之分的。從低到高大致可以分為五個層級，職位領導力、關系領導力、成果領導力、培養(yǎng)領導力和精神領導力。 第一...
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