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體制內(nèi)告訴一個(gè)公開的秘密，讓你彎道超車，咸魚翻身，就是在單位有六種傻事千萬(wàn)不要做。 第一傻，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之，卻和同事掏心掏費(fèi)，這是大傻特傻。不敢往領(lǐng)導(dǎo)身邊湊，他都不認(rèn)識(shí)你，怎么可能提拔你。你和同事無(wú)話不說(shuō)，把底牌都亮了，可同事都把你當(dāng)...
幾日內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)喝醉了酒，說(shuō)漏了一句話，他說(shuō)百分之八十的職場(chǎng)問題，只要用一招都能解決，這招就是臉皮要厚，不要臉的人吃八方，要面子的人活受罪，說(shuō)好聽點(diǎn)就是無(wú)論發(fā)生了什么事兒，心理素質(zhì)都要過(guò)硬，要想有一顆強(qiáng)大的心臟，職場(chǎng)要記住這四點(diǎn)： 第一，不...
沒有社交的人沒有未來(lái)，盲目社交的人沒有腦子。一個(gè)爭(zhēng)論不休的話題，到底什么是有效社交，什么又是無(wú)效社交。 第一，和同學(xué)親戚發(fā)小喝酒吃飯，這是共情社交。如果他們混的很差，從功利的角度對(duì)你屁用沒有，但是你在吹牛回憶和口嗨的過(guò)程中，獲得了愉悅...
職場(chǎng)人際關(guān)系很微妙復(fù)雜，你的任何一個(gè)行為、一句言辭，都可能會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有知道，而且不去踐踏得罪人的雷區(qū)，職場(chǎng)人際關(guān)系才會(huì)更好。 一、總是背后嚼舌根。天下沒有不透風(fēng)的墻，說(shuō)者無(wú)心聽者有意，也許你無(wú)意之中的一句話，傳到別人耳里，會(huì)...
在單位里想要往上走，一定要注意管住嘴，話說(shuō)多了，信息暴露多了，難免有一些不合時(shí)宜，特別是三件事，一定要注意。 一、少評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)。不管領(lǐng)導(dǎo)做什么，一定不要隨意去評(píng)判，因?yàn)椴还苣阏f(shuō)什么，一定會(huì)傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，就算是你當(dāng)時(shí)沒有說(shuō)什么壞話，或...
跳槽和換工作是兩件事，跳槽一定不會(huì)是平跳的，它必定伴隨著一定幅度的漲薪，或者是崗位的升職，所以業(yè)內(nèi)常說(shuō)的一句話，就是年薪百萬(wàn)不是干出來(lái)的，是跳槽跳出來(lái)的，如果只是從a公司跳到b公司，工資沒變，職級(jí)沒變，這種只能是換工作，換工作是會(huì)花掉簡(jiǎn)歷的...
高手離職都是靜悄悄的。 第一個(gè)階段，開始準(zhǔn)備離職。好好安排每天的工作時(shí)間，少做甚至不做那些非常費(fèi)時(shí)的工作，抽出時(shí)間仔細(xì)全面的梳理自己的工作經(jīng)歷，去爭(zhēng)取一個(gè)較為重要的項(xiàng)目，盡全力的把這個(gè)項(xiàng)目做好做漂亮，一個(gè)近期的有優(yōu)秀成績(jī)的項(xiàng)目，是接下...
在工作中，要時(shí)刻提醒自己，你的大多數(shù)同事，都是把自己放在最優(yōu)先的位置，工作只是其次。 職場(chǎng)第一種，自利型。比如和他一起吃午飯，他說(shuō)我們可以去某個(gè)飯館，去了以后發(fā)現(xiàn)他有一張優(yōu)惠券，但是你沒有，他只是為了他自己貪便宜，讓他安排一個(gè)會(huì)議，他...
如果問別人這是什么，大多數(shù)人會(huì)告訴你，這是一只手，如果你問別人，這是什么？有相當(dāng)一批人會(huì)告訴你，這是五根指頭。人就是這么容易受到環(huán)境的影響，最容易受到的影響一共有四種。 第一個(gè)影響，對(duì)比。人們常說(shuō)沒有對(duì)比就沒有傷害，如果你是一個(gè)好說(shuō)話...
以下三條建議，將在新的一年給你巨大的幫助，讓你有更多機(jī)會(huì)更多收獲。 第一條，永遠(yuǎn)把重要的人放在心上。想想誰(shuí)對(duì)你最重要，誰(shuí)最能改變你的處境，就把它放在心上，人都是感情動(dòng)物，你用心了別人能感受到，對(duì)那些人來(lái)說(shuō)幫你一把，可能只是舉手之勞，但...
大多數(shù)人都不知道，自己也可以成為一個(gè)有魅力的人，這種讓別人喜歡，讓別人欣賞，讓別人愿意接近的能力，人人都可以有，如果想把你的魅力召喚出來(lái)，就記住這個(gè)魅力的秘密公式：魅力等于溫暖度加上競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)單點(diǎn)就是如果你想成為一個(gè)有魅力的人，你要又暖又拼...
為什么一個(gè)人的認(rèn)知有局限性？要如何來(lái)打破這種認(rèn)知的局限性？認(rèn)知的局限性是指?jìng)€(gè)體在接收信息，思考和理解信息所存在的限制或偏見，這些局限性可能來(lái)自于個(gè)人的文化背景、工作經(jīng)歷，或者思維習(xí)慣等等諸多的因素，要打破認(rèn)知的局限性，應(yīng)該要做到以下這幾點(diǎn)。...