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蔣巍巍

蔣巍巍

蔣巍巍課程

《高效執(zhí)行力》課程大綱

高效執(zhí)行力課程大綱

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)部屬的6個(gè)步驟

團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)部屬課程培訓(xùn)

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理課程課程概述:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理在企業(yè)管理的進(jìn)程中是一個(gè)永恒的課題,她的難點(diǎn)在于,決定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素在團(tuán)隊(duì)管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的,不但因人而異,而且因時(shí)而變。企業(yè)的發(fā)展

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)

績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理學(xué)習(xí)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)課

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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《新經(jīng)理成長(zhǎng)攻略8步法》

新經(jīng)理成長(zhǎng)攻略課程培訓(xùn)

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問(wèn)題分析與決策

問(wèn)題分析與解決課程培訓(xùn)

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《向上管理5步法》課程大綱

向上管理5步法課程概述:在任何組織中,但凡是有成就的人,出眾的人,幾乎都是“向上管理”的高手,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛谐删偷娜耍容^出眾的人,一定是既能得到上司或組織賞識(shí)又能夠左右逢

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《成為高績(jī)效經(jīng)理人》

成為高績(jī)效經(jīng)理人課程概要:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),對(duì)企業(yè)而言不確定性增加,對(duì)經(jīng)理人(管理者)來(lái)說(shuō),意味著過(guò)去成功的管理方式在今天不一定湊效。而新舊交替時(shí)期,既要有效的應(yīng)對(duì)變化又要體現(xiàn)高績(jī)效至少要從管己、

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向上管理的9步工作法

向上管理培訓(xùn)課程

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新任主管管理技能提升

新任主管管理技能提升培訓(xùn)班

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與執(zhí)行落地》課程大綱

目標(biāo)管理特訓(xùn)班

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)

技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)課程

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

高效溝通學(xué)習(xí)課程

蔣巍巍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向下管理:激發(fā)員工潛能

激發(fā)員工潛能培訓(xùn)

蔣巍巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高情商溝通實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》課程

高情商溝通實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程課程概述:通過(guò)《高情商溝通實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員告別低情商溝通,降低低情商溝通的破壞力,減少社交誤會(huì)和矛盾的產(chǎn)生,從而全面提升向上溝通、向下溝通、橫向溝通技能;幫助學(xué)員全

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