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項目經理周末培訓班
深圳項目管理實戰(zhàn)培訓
互聯(lián)網公司項目管理培訓
跨部門共享協(xié)作
深圳項目干系人管理培訓課程大綱
互聯(lián)網項目管理課程培訓
課程管理項目思維課程背景：這是一個通用課程大綱，是肖老師總結多年項目管理經驗、項目輔導經驗中規(guī)律性的要點集結而成的思維+工具應用的課程。用于企業(yè)評估內容與自身業(yè)務的匹配程度，進而做更深入的定制化。也可
項目管理中的領導力培訓
成都項目管理培訓課程【內容概要】21世紀進入項目導向型社會，項目型業(yè)務如狂潮般涌進整個經濟領域，在各個行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項目實施過程中也遇到很多問題，比如交付不達標、進度失控、成本超
項目管理與跨部門協(xié)作培訓
成功的項目管理課程小結課程背景：本課程適用于企業(yè)中有一定理論基礎的基層管理者和骨干員工。學員以小組為單位，用工作中的真實案例展開學習，以6個項目管理要點為主線，在情境演練中破題，解決學員在工作中的實際
軟件項目管理課程總結課程背景：TOB類IT項目常見問題：需求管理能力不足：需求管理問題是此類項目*的痛點。常見的表現(xiàn)有，乙方抱怨甲方需求模糊多變，甲方抱怨乙方交付能力不足；陷入對細節(jié)的糾纏，而整體交付
深圳項目管理課程培訓課程背景：這是課程為公開課設計。公開課的特點是由多企業(yè)的學員構成，學員對項目管理的認知參差不齊，且項目的形態(tài)多種多樣。同時，參加公開課的學員一般為企業(yè)的中高層，少部分為基干或骨干員
項目管理進階課程課程背景：這是一個項目管理進階課程，目的是幫助企業(yè)建立一個項目經理培養(yǎng)的成長路徑，課程分為3個階段，計4天（2+1+1）,課后輔導不計：一階段：項目管理思維及工具應用，偏工具應用；二階
制造業(yè)項目管理課程內容課程背景：制造型企業(yè)在項目實施過程中的常見問題：近些年生產型企業(yè)對項目管理培訓的需求呈井噴趨勢，經多個項目輔導經歷，總結此類型項目的常見問題有：項目進度延遲：制造業(yè)項目可能會受到
AI項目管理培訓課程目標：項目思維：3個要點+6個支撐元素的場景應用五層剝洋蔥模型挖掘真實需求AI+Kan模型生成需求診斷AI+一頁紙立項建立目標共識AI+WBS+進度網路圖管理資源協(xié)作AI+APS模
卓越領導力培訓課程
產品開發(fā)項目管理實踐課程課程背景：做好概念區(qū)分：●TOC類項目—指面向的是個人用戶。一般無合同級別的客戶需求，是由企業(yè)戰(zhàn)略或市場分析等因素驅動。TOC類項目的難點在用戶畫像，要超越個體需求