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農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)營銷
銀行團(tuán)隊(duì)營銷能力提升培訓(xùn)
城區(qū)客群網(wǎng)格化經(jīng)營與精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)
新科技下的場景營銷策略培訓(xùn)
社區(qū)銀行戰(zhàn)略與差異化營銷培訓(xùn)
開門紅旺季營銷策略及工具培訓(xùn)
場景消費(fèi)的培訓(xùn)課程背景數(shù)字技術(shù)日新月異，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)也成為銀行業(yè)競爭發(fā)展的關(guān)鍵。金融服務(wù)作為數(shù)字生態(tài)的重要組成部分被嵌入政務(wù)、商業(yè)及個(gè)人生活的方方面面，在生態(tài)中獲取流量和數(shù)據(jù)以及為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程對(duì)象：商業(yè)銀行中高層管理者課程背景中國已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，按照65歲以上人口超過14%的標(biāo)準(zhǔn)，我國目前已處于中度老齡化階段，到2035年社會(huì)將步入重度老齡化。在一系列政府政策的支持
零售經(jīng)營課程 課程對(duì)象：商業(yè)銀行中高層管理者、支行長 課程大綱：模塊一：從捕獵到深耕——深度經(jīng)營時(shí)代到來經(jīng)營模擬：“一畝三分地”支行
客戶心理營銷學(xué)課程 課程對(duì)象：商業(yè)銀行支行長、中層管理者、基層員工 課程邏輯：在人心本性和底層邏輯上建立對(duì)目標(biāo)客群的識(shí)別和篩選，從而精準(zhǔn)的獲取客戶，更深層次的轉(zhuǎn)化和經(jīng)營客戶。&nb
營銷數(shù)字化課程課程背景“商圈場景”是零售客戶尤其是中年輕客群獲客的主要入口，具有高頻、高粘性、多元化、立體性的特征，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新零售模式也產(chǎn)生了大量線上線下融合的應(yīng)用場景，
數(shù)字化時(shí)代的營銷創(chuàng)新課程 課程大綱：模塊一：從渠道營銷到生態(tài)營銷——依托平臺(tái)和場景拓展客戶本節(jié)課程內(nèi)容：一、數(shù)字化時(shí)代，商業(yè)銀行的營銷環(huán)境：1、服務(wù)智能化、業(yè)務(wù)場景化
獲客與活客策略課程課程背景：商業(yè)銀行在充滿競爭和變數(shù)的市場環(huán)境中奮力轉(zhuǎn)型。而日趨成熟的數(shù)字革命及悄然轉(zhuǎn)變的客戶行為極大的影響著商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的成功與否。數(shù)字化變革是轉(zhuǎn)型必然之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)轉(zhuǎn)型而不
銀行網(wǎng)格化營銷培訓(xùn)課程對(duì)象：商業(yè)銀行支行長課程背景：營銷是結(jié)網(wǎng)、拉網(wǎng)、收網(wǎng)的過程，不是撈魚！圍繞網(wǎng)點(diǎn)周邊資源和客群實(shí)施外拓營銷和精準(zhǔn)營銷，不僅僅需要調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，更需要扎實(shí)的客群經(jīng)營和客群營銷策略，
商圈場景搭建 課程背景：新商業(yè)時(shí)代，伴隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、O2O電商、場景變革、用戶體驗(yàn)、粉絲經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、跨界營銷等新商業(yè)形態(tài)的顛覆，商業(yè)銀行競爭機(jī)制、渠道手段、管理之道、營銷策略都發(fā)生了改變
零售業(yè)務(wù)營銷策略
場景生態(tài)建設(shè)
生態(tài)場景搭建