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張揚(yáng)

張揚(yáng)

張揚(yáng)課程

服務(wù)禮儀—打造高品質(zhì)星級(jí)服務(wù)

打造高品質(zhì)星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

揚(yáng)帆講臺(tái)——企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí) TTT 培訓(xùn))

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行保險(xiǎn)存量客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)

存量客戶發(fā)掘管理課程背景:研究機(jī)構(gòu)表明:發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是老客戶提升的6倍左右,且了解一個(gè)陌生的客戶又會(huì)占用大量的客戶時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有存量客戶,就沒(méi)有業(yè)績(jī)的保障。對(duì)于一個(gè)支行來(lái)說(shuō),誰(shuí)

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精講巧編——企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(中級(jí) TTT 培訓(xùn))

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)

銀行客戶經(jīng)營(yíng)課程課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話有了更

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高凈值客戶的識(shí)別和談資

高凈值客戶識(shí)別課程課程背景:中國(guó)的富人階層在人數(shù)和財(cái)富上都在飛速增長(zhǎng),通常認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)條件決定生活水平,奢侈品的使用僅僅代表生活的品質(zhì),而生活方式和理念更能夠代表他們的成就!一種生活的理念和方式,不僅品

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以案例為導(dǎo)向的商業(yè)談判策略

商業(yè)談判策略課程課程背景:談判無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在!沒(méi)有談判能力,面臨對(duì)手,步步后退、大敗而歸是所有商業(yè)機(jī)構(gòu)和人員都不愿意看到的。但是談判不是零和博弈,談判追求雙贏乃至多贏。談判本質(zhì)上是一種溝通方式,但

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

煙草行業(yè)銷(xiāo)售人員溝通技能與客戶服務(wù)

客戶深層需求課程課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話有了更

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售心理學(xué)和顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

客戶提問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)課程課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。隨著市場(chǎng)的成熟和客戶經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售心理學(xué)與雙贏談判

銷(xiāo)售心理學(xué)效應(yīng)課程課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話有了

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售人員溝通技能與客戶購(gòu)買(mǎi)心理

客戶購(gòu)買(mǎi)心理培訓(xùn)課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話有了更

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專(zhuān)家到講師課程設(shè)計(jì)與演繹

從專(zhuān)家到講師課程課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。”對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要!立足2024,隨著世界格局的演變,國(guó)內(nèi)外技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,商業(yè)模式的快速迭代,我們?cè)诿媾R多樣化挑戰(zhàn)

張揚(yáng) 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360情景領(lǐng)導(dǎo)力 情境沙盤(pán)模擬課程

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)技能課程【課程背景】作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,管理場(chǎng)景是全面而復(fù)雜的;面對(duì)快速發(fā)展的時(shí)代,更需要管理的智慧和經(jīng)驗(yàn);年輕一代進(jìn)入職場(chǎng),如何動(dòng)態(tài)管理彰顯企業(yè)文化,留住人才……每一

張揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

在VUCA的世界變化中優(yōu)化自我

壓力管理技術(shù)課程課程背景我們所處的時(shí)代,是VUCA的時(shí)代,VUCA是volatile、uncertain、complex、ambiguous的縮寫(xiě),四個(gè)單詞分別是不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的意思。伴隨

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧

優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)課程課程收益:升級(jí)服務(wù)能力,用高品質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造口碑,鍛造企業(yè)品質(zhì)樹(shù)立企業(yè)品牌及良好的社會(huì)效益提升員工服務(wù)意識(shí),職業(yè)素養(yǎng),提升預(yù)判能力,提高問(wèn)題解決能力提升員工的職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)精神,通過(guò)現(xiàn)象

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通促動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

提升執(zhí)行力方法課程課程背景:兩個(gè)人在交流時(shí),其實(shí)是六個(gè)人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他??梢?jiàn),這里邊會(huì)有多少誤會(huì),會(huì)有多少誤解?你總在和“你以為

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新員工角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變

職場(chǎng)新人角色課程課程背景:隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),管理者發(fā)現(xiàn)以往的激勵(lì)手段往往效力減弱,新生代員工具有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì),比如他們好奇、個(gè)性、自由、具有創(chuàng)造性,但同時(shí),也有一些新員工有抗壓能力差、責(zé)任

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結(jié)構(gòu)思考力-思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確

結(jié)構(gòu)化思維模式課程課程背景:工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作,合作離不開(kāi)表達(dá),表達(dá)離不開(kāi)思考!所以富于邏輯的結(jié)構(gòu)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茖?dǎo)非常重要。同時(shí),講強(qiáng)大的理論結(jié)果用形象話的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),一定充滿親和力和影響力。對(duì)于我們

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