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王延臣

王延臣

王延臣課程

TWI卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營

TWI卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場改善培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

電力QCC品管圈活動技能及持續(xù)推進(jìn)

QCC品管圈活動技能

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

QCC(QC小組)骨干培訓(xùn)

QCC骨干培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

品管七大手法實(shí)戰(zhàn)

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王延臣 2天 培訓(xùn)時長

制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理—北京講師

制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程

企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

《采購與供應(yīng)鏈管理》—北京講師

采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

QC小組質(zhì)量活動技能及持續(xù)推進(jìn)

質(zhì)量活動技能培訓(xùn)一、課程背景市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交付周期,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越績效?企業(yè)革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、T

王延臣 3天 培訓(xùn)時長

“品管圈”QCC活動輔導(dǎo)訓(xùn)練

QCC活動輔導(dǎo)訓(xùn)練

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

全面質(zhì)量管理TQM研修班

全面質(zhì)量管理TQM課

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)課程

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王延臣 2天 培訓(xùn)時長

《現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善》—北京講師

現(xiàn)場品質(zhì)管理和改善

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新班組建設(shè)——激發(fā)基層活力

創(chuàng)新班組建設(shè)培訓(xùn)新常態(tài)下,企業(yè)如何創(chuàng)新班組建設(shè)、實(shí)施班組管理、激發(fā)基層活力?如何實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)型”到“人才型”、從“效益型”到&l

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

HSSE管理體系與實(shí)踐

安全體系的培訓(xùn)[課程收獲]Courseharvest理解HSSE安全體系-承諾、理念、要素、程序、標(biāo)準(zhǔn)含義結(jié)合*工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

班組安全管理技巧和方法

安全技巧方法培訓(xùn)安全是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的得到落實(shí),企業(yè)安全才有保障。班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)衛(wèi)生健康安全管理專題培訓(xùn)

衛(wèi)生健康安全培訓(xùn)[課程收獲]Courseharvest通過培訓(xùn),使職工了解職業(yè)防治工作的方針是什么,了解造成職業(yè)病的因素及防范措施,提高防范意識,從而達(dá)到消滅職業(yè)病,搞好安全生產(chǎn)工作的目的。[授課形式

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

電力班組長安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理

電力班組長安全培訓(xùn)課程背景先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:電力安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先

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