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生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓(xùn)授課背景：很多人認為，精益是一個自上而下引進的項目。希望高管啟動精益項目，而且要求他們參與到項目的所有實施方面中去。中層經(jīng)理們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的上司對精益不感興趣，往往就會在減少浪費方面少有
消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費
生產(chǎn)現(xiàn)場改善的課程
現(xiàn)場效率改善課程
零缺陷質(zhì)量的管理
工廠物料成本培訓(xùn)授課目標一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤的*途徑之一。但采購人員需經(jīng)常做降價工作，企業(yè)也不斷控制庫存量，使得采購周期越來越短、采購批量越來
質(zhì)量管理技能培訓(xùn)
激勵機制設(shè)計培訓(xùn)班
如何激發(fā)員工的潛能培訓(xùn)
盈利突破課程
精益創(chuàng)新管理培訓(xùn)
共同經(jīng)營機制培訓(xùn)