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績效考核面談?wù)n程第一講：正確認(rèn)識績效和績效管理 一、什么是
戰(zhàn)略績效執(zhí)行課程第一講：戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講：KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三、KPI指標(biāo)十要素四、
績效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程
績效溝通技巧
績效考核和薪酬管理
平衡計分卡管理
績效面談與輔導(dǎo)課程
招聘工作技巧課程第一講：人力資源實務(wù)技能必備的基礎(chǔ)知識一、人力資源職業(yè)現(xiàn)狀和將來，該職業(yè)發(fā)展路徑和規(guī)劃二、人力資源服務(wù)行業(yè)概況、勞動力市場、人才市場三、HR六大職能內(nèi)容簡介、區(qū)別和聯(lián)系四、人力資源管理
員工激勵 績效考核培訓(xùn)課程大綱
自我管理培訓(xùn)課
道德培訓(xùn)課
課程收益：1、了解高績效團(tuán)隊的特征；2、掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法；3、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊的方法和技巧；4、掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧課程大綱：第一講：什么是團(tuán)隊1
石家莊執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
石家莊績效管理培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)
培訓(xùn)落地實施課程【課程背景】：1、有的課程讓人：聽著很激動，想想很沖動，回來不知怎么行動，最后結(jié)果什么都沒動。2、有的課程讓人：培訓(xùn)前覺得有效，聽課時只想睡覺，回來后啥也不知道。3、老板問：到哪里找適
績效實施執(zhí)行課程【課程大綱】模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念1.對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)
學(xué)習(xí)力提升培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：學(xué)習(xí)是卓越之母一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn)二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力；2、學(xué)習(xí)力的五種曲線；三、學(xué)習(xí)力的三要素；1、學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)