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薛旭亮

薛旭亮

薛旭亮課程

新“春”之戰(zhàn)—決戰(zhàn)終端

渠道經(jīng)營(yíng)銷售培訓(xùn)課程背景:建材行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較充分的行業(yè),渠道對(duì)與建材廠家來說,是生命線。如何管理好經(jīng)銷商,并協(xié)助經(jīng)銷商做好終端營(yíng)銷,是渠道成敗的關(guān)鍵。每一個(gè)經(jīng)銷商都是一個(gè)企業(yè),每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店銷售技能提升》

門店銷售技能課程課程背景:在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸&

薛旭亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門店銷售、路演銷售技能提升

簽單能力提升培訓(xùn)課程背景:所有的銷售活動(dòng)都圍繞一個(gè)動(dòng)作——簽單。不管前期準(zhǔn)備如何好,和客戶溝通如何通暢,沒有高效的簽單能力依然是鏡花水月。因此,提高門店銷售人員的簽單能力是每個(gè)

薛旭亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃編寫

培訓(xùn)的流程體系課程大綱課程啟航:對(duì)癥下藥--企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題1、圖解:企業(yè)培訓(xùn)的7大現(xiàn)狀2、圖解:企業(yè)培訓(xùn)管理的5大障礙3、魚骨分解:為什么培訓(xùn)沒有效果?第一單元:讀醫(yī)書--關(guān)于培訓(xùn)1、圖解:企業(yè)四

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)情商修煉》

職場(chǎng)情商能力培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)在,評(píng)估我們工作的標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生變化。衡量我們能否勝任的是一種新標(biāo)準(zhǔn),評(píng)判的內(nèi)容不僅包括我們有多精明能干,受過怎樣的教育、培訓(xùn),相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,而且包括我們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

求職技巧與職業(yè)生涯規(guī)劃

求職面試職業(yè)規(guī)劃課程大綱:引言開場(chǎng):你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么??串?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題。如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。第一單元:做好求職

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

危機(jī)管理與責(zé)任

危機(jī)管理預(yù)防培訓(xùn)課程大綱:引言開場(chǎng):你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。第一單元:認(rèn)識(shí)危機(jī)引

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行醫(yī)當(dāng)治未病--年度培訓(xùn)計(jì)劃與高效執(zhí)行

培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行課程課程大綱:引言開場(chǎng):你看到什么?(看視頻,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么??串?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。課程啟航:對(duì)癥下藥

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高效決策與授權(quán)

科學(xué)管理決策課程【課程背景】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙認(rèn)為:“管理就是決策”?,F(xiàn)代管理大師*認(rèn)為:“雖然決策并不是管理者的*的一項(xiàng)任務(wù),但卻是管理者所獨(dú)有的一項(xiàng)任務(wù)。決策始

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“盈利”之劍——企業(yè)中高管的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課

企業(yè)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)

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十四五規(guī)劃下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)

薛旭亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理——向管理要經(jīng)營(yíng)結(jié)果

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格色彩--心理學(xué)工具課程

性格色彩培訓(xùn)

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教學(xué)相長(zhǎng)-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧

內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)課

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)教程培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)課程

薛旭亮 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

高效課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新型組織:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

薛旭亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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