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杭州新中層管理培訓(xùn)
管理者角色定位及認(rèn)知課程培訓(xùn)
企業(yè)中層課程培訓(xùn)
工匠精神培訓(xùn)課程大綱
基于項(xiàng)目要求知角色：認(rèn)知管理，做正確的事何謂管理？誰是管理者？管理者常自問：我貢獻(xiàn)了什么？根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么？解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤，培養(yǎng)成為一名合格的管理人員
扁平化管理課程背景：扁平化管理，無疑是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。**說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴(yán)重的病癥，便是管理層次太多，組織結(jié)構(gòu)上一項(xiàng)基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈
中高層管理人員素養(yǎng)與能力培訓(xùn)
職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉培訓(xùn)
職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程
總經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱
中高層人員管理能力培訓(xùn)課綱
杭州新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何人、
基層骨干的培養(yǎng)
內(nèi)部客戶服務(wù)提升培訓(xùn)
打造客戶價(jià)值型卓越團(tuán)隊(duì)
杭州從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
杭州高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)課程