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向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營 三天兩晚
管理者的思維突破與能力提升
技術(shù)管理者的管理認(rèn)知
管理者角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)
中高層人員管理能力提升培訓(xùn)
向世界500強學(xué)習(xí)如何做經(jīng)營者
企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展
合伙人的自我修煉
管理思維能力課程課程說明：中高層強，則企業(yè)強，中高層的管理能力可以說是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中高層比作企業(yè)的“腰”，可見，中高層隊伍在企業(yè)中的價值有多大。本課程綜合了相
卓有成效的管理者課
扁平化管理課程
管理行為的核心指標(biāo)是什么？答案是有效性，即行為背后的關(guān)鍵是創(chuàng)造價值。有的管理者雖然從職務(wù)上已是管理者，但工作成效不高，甚至是負(fù)數(shù)，這是要不得的。本課程旨在幫助管理者提高工作的有效性，主要從價值、效能、
（1）從組織的層面，幫助企業(yè)建立協(xié)同的基因和協(xié)同的文化，為團隊的有效協(xié)同鋪平道路； （2）從團隊的層面，幫助管理者通過有效途徑，使團隊的工作能夠高效聯(lián)動，從而創(chuàng)造高效效率、高績效； （3）從個人層面，
中層管理能力提升培訓(xùn)課程
中層干部管理能力提升訓(xùn)練
管理創(chuàng)新課程培訓(xùn)
?個人收益： 學(xué)習(xí)項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法； 掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)； 提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ?企業(yè)收益： 提
授權(quán)與激勵是領(lǐng)導(dǎo)者核心能力。不懂授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者，會把自己累死；不懂激勵的領(lǐng)導(dǎo)者，團隊潛力根本發(fā)揮不出來。 無論授權(quán)還是激勵，都有相應(yīng)的原則和方法，倘若不掌握這些具體的技能，便不能說自己是一名領(lǐng)導(dǎo)者，最多