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劉洪兵

劉洪兵

劉洪兵課程

戰(zhàn)略績效管理

戰(zhàn)略績效管理實務

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戰(zhàn)略目標分解與年度經營計劃制定

年度經營計劃

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戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行核心機制構建

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行

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企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機制構建實務

企業(yè)經營戰(zhàn)略

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新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破

民營企業(yè)成長突破

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從規(guī)劃到執(zhí)行 ——企業(yè)“十三五”規(guī)劃落地方略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

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塑造企業(yè)靈魂_直線經理人企業(yè)文化建設實務課程

企業(yè)優(yōu)秀文化培訓培訓對象致力于提升企業(yè)文化競爭能力的直線經理人【課程目標】了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性;了解企業(yè)文化管理的基本理論及知識體系;掌握企業(yè)文化提煉與梳理的基本方法與技巧;掌握企業(yè)文化落地

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戰(zhàn)略績效管理 ——直線經理人戰(zhàn)略績效管理實務培訓

戰(zhàn)略績效的培訓培訓對象擔負企業(yè)績效責任的中高層管理人員【課程目標】了解戰(zhàn)略與績效管理的基本關系;掌握指標設置的基本方法與技巧;掌握績效輔導和控制的基本方法與技巧;掌握績效面談的基本方法與技巧;掌握績效

劉洪兵 2天 培訓時長

勢者生存——企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理實務

戰(zhàn)略思維與管理課程【課程背景】全球經濟最終將會出現(xiàn)一種半有序模式,增長放緩至較低水平,但不是全球性的全面衰退。——紐約梅隆首席經濟學家理查德?霍伊一個經濟體仍在增長,但增長的速

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起步“新常態(tài)”,決勝大未來

企業(yè)十三五規(guī)劃編制

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“十三五”下的民營企業(yè)成長突破

民營企業(yè)成長突破課程

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醫(yī)院投資并購及戰(zhàn)略規(guī)劃實務

醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃

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運籌帷幄,決勝千里—企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維與決策實務培訓

戰(zhàn)略思維與決策實務培訓

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從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理

企業(yè)文化落地實務培訓

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塑造企業(yè)靈魂

企業(yè)文化建設實務課程

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打造戰(zhàn)略競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略管理實務培訓

劉洪兵 4天 培訓時長

把戰(zhàn)略執(zhí)行到底

計劃管理實務培訓

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企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略規(guī)劃實務培訓

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓

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