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郭濤

郭濤

郭濤課程

卓越班組長(zhǎng)五大核心技能提升

班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越五型班組建設(shè)

五型班組建設(shè)內(nèi)容

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益現(xiàn)場(chǎng)安定化管理

現(xiàn)場(chǎng)班組管理課程課程目標(biāo)：明確現(xiàn)場(chǎng)管理角色，現(xiàn)場(chǎng)定位與現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)必須具備的技能掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握多能工培訓(xùn)的“四字訣“與培

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-質(zhì)量成本分析與控制

質(zhì)量成本分析與控制課程班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向品質(zhì)要效益-精益品質(zhì)管理

精細(xì)品質(zhì)產(chǎn)生效益培訓(xùn)班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

傳統(tǒng)QC七手法現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)用

傳統(tǒng)QC七現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用課程

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QCC質(zhì)量小組實(shí)戰(zhàn)

QCC質(zhì)量小組課程班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)

5S管理培訓(xùn)班

郭濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益物流規(guī)劃與物料配送管理

物流規(guī)劃與配送管理

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供應(yīng)商全生命周期管理課程

供應(yīng)商全生命周期管理課

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，篩選，評(píng)估,選擇與績(jī)效管理

供應(yīng)商戰(zhàn)略管理

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)庫(kù)存分析與控制

企業(yè)庫(kù)存分析與控制

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TPM之設(shè)備計(jì)劃保全

設(shè)備計(jì)劃保全

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設(shè)備綜合效率(OEE)提升

設(shè)備綜合效率

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CELL單元生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與優(yōu)化

CELL單元生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

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JIT-打造準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系-上海講師

上海JIT培訓(xùn)

郭濤 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益七大浪費(fèi)識(shí)別與消除策略

精益七大浪費(fèi)識(shí)別

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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