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經(jīng)營和戰(zhàn)略培訓授課對象：企業(yè)中高層管理者。課程背景：管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把
團隊激勵公開課：團隊激勵與員工動機管理
經(jīng)營計劃沙盤課
核心團隊領(lǐng)導力培訓
核心團隊管理培訓
高效協(xié)作團隊培訓
問題分析與決策培訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營公開課【課程背景】 戰(zhàn)略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰(zhàn)，恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策，這是一種經(jīng)營智慧。高層管理者必須站在整體
團隊動機管理培訓
問題分析解決短訓課
跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)