已加入本站2689天 , 點(diǎn)擊量：29678 次
銷(xiāo)售人員如何保證銷(xiāo)售力度加快回款速度；銷(xiāo)售回款話術(shù)技巧
銷(xiāo)售人員心理課程課程背景：成功的銷(xiāo)售往往不是因?yàn)槁斆?，而是因?yàn)榫ㄤN(xiāo)售心理學(xué)！銷(xiāo)售，不是簡(jiǎn)單地把商品推銷(xiāo)給客戶(hù)，是一場(chǎng)心理博弈戰(zhàn)！在人與人的交往過(guò)程中人們總是對(duì)自己持相似觀點(diǎn)，或者擁有相同感受的人，表
營(yíng)銷(xiāo)特種兵培訓(xùn)
銷(xiāo)售禮儀戰(zhàn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)
重點(diǎn)政企大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，大客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)怎么開(kāi)發(fā)客戶(hù)維護(hù)，
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧公開(kāi)課
經(jīng)銷(xiāo)商管理開(kāi)發(fā)課程學(xué)員對(duì)象：銷(xiāo)售主管、經(jīng)銷(xiāo)商管理、市場(chǎng)主管、區(qū)域總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱：第一章基本概念一、你在經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商合作難題之二：有了機(jī)會(huì)對(duì)方卻沒(méi)興
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)技能課程課程背景：在西方，有一句諺語(yǔ)：“一頭獅子率領(lǐng)的九十九只綿羊可以輕易打敗一只綿羊率領(lǐng)的九十九頭獅子”這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用的最直觀形象的論述，作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者，是獅子還
如何打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，我們打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的目的？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升方案怎么做？
拿下大客戶(hù)培訓(xùn)課程背景：20%的大客戶(hù)可以為企業(yè)帶來(lái)80%的業(yè)績(jī)，如何拿下大客戶(hù)，客戶(hù)關(guān)系起著舉足輕重的作用，如何獲得客戶(hù)的好感？如何與客戶(hù)建立信任？如何打消客戶(hù)的顧慮？如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中讓客戶(hù)選擇
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法課程課程背景（前言）：“得大客戶(hù)者，得天下”，任何企業(yè)都明白，企業(yè)的大多數(shù)利潤(rùn)是靠20%的大客戶(hù)賺取的，企業(yè)也越來(lái)越重視和與大客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，大客戶(hù)對(duì)企業(yè)
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧與溝通談判
銷(xiāo)售能力方法培訓(xùn)課程背景：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，客戶(hù)越來(lái)越成熟，以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不再適用，企業(yè)需要以客戶(hù)為中心、傾聽(tīng)客戶(hù)的呼聲和需求，對(duì)客戶(hù)不斷變化的期望迅速做出反應(yīng)是決定銷(xiāo)售成功與否的關(guān)鍵，
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧提升培訓(xùn)班
談判技巧策略課程課程背景:對(duì)于從事對(duì)外貿(mào)易的銷(xiāo)售人員而言，在銷(xiāo)售過(guò)程中，商務(wù)談判是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，不少銷(xiāo)售一聽(tīng)到客戶(hù)提出“價(jià)格太貴”之時(shí)，緊張、焦慮或者束手無(wú)策&helli
銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)規(guī)劃培訓(xùn)課程背景現(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)面臨著以下的挑戰(zhàn)：-年度目標(biāo)該如何制定才是有效的？-新的一年要完成銷(xiāo)售目標(biāo)的策略有哪些維度？-完成一年的銷(xiāo)售目標(biāo)我們需要怎么樣的團(tuán)隊(duì)？-什么樣的激勵(lì)機(jī)制會(huì)讓銷(xiāo)售
房地產(chǎn)顧客銷(xiāo)售培訓(xùn)學(xué)員對(duì)象：置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱：第一章客戶(hù)分析篇一、甄別目標(biāo)客戶(hù)法則—Man 1）Money：錢(qián)2）Authority：權(quán)3）Need：需求二、