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許艷波

許艷波

許艷波課程

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員短訓班

許艷波 2天 培訓時長

基于風險的思維在汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的應(yīng)用

汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風險思維培訓

許艷波 2天 培訓時長

頭腦風暴法

問題分析與解決 短訓課

許艷波 2天 培訓時長

問題解決法(8D)

問題分析與解決 培訓班

許艷波 2天 培訓時長

5Why問題分析法

問題分析法培訓

許艷波 2天 培訓時長

5M1E分析法

問題分析與解決 培訓班

許艷波 2天 培訓時長

QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓課程大綱

質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓

許艷波 3天 培訓時長

GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓班

許艷波 3天 培訓時長

VDA6.3&VDA6.5過程審核&產(chǎn)品審核

過程審核與產(chǎn)品審核培訓

許艷波 3天 培訓時長

VDA6.3(2016版)過程審核

過程審核課程培訓

許艷波 2天 培訓時長

SPC統(tǒng)計過程控制

SPC統(tǒng)計過程控制培訓課

許艷波 2天 培訓時長

6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)

6S現(xiàn)場管理學習

許艷波 2天 培訓時長

《如何當好班組長》

班組管理水平培訓課程背景:兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正

許艷波 2天 培訓時長

5+6卓越班組建設(shè)技術(shù)

班組建設(shè)技術(shù)培訓課程背景:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門,是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織,企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都依托班組來進行,因此班組工作的好壞

許艷波 2天 培訓時長

卓越班組長能力提升訓練

班組長能力建設(shè)課程課程背景:班組長在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者,是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心,是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能

許艷波 2天 培訓時長

班組安全生產(chǎn)管理實務(wù)

班組安全生產(chǎn)課程課程背景:班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、

許艷波 2天 培訓時長

PDCA問題改善循環(huán)

PDCA問題改善循環(huán)培訓

許艷波 2天 培訓時長

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員

職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓

許艷波 2天 培訓時長
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