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李東

李東

李東課程

思路決定出路:管理思維提升

管理思維提升培訓(xùn)課程課程背景:為什么我們努力工作卻沒(méi)有思路?為什么我們總會(huì)受到思維定式的束縛?怎樣才能開(kāi)拓管理思維角度?思維決定行為,行為決定結(jié)果,有效管理要從建立正確的思維意識(shí)開(kāi)始。管理思維,要遵循

李東 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略定力規(guī)劃遠(yuǎn)行:基于可落地實(shí)施的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施管理

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)課程背景:什么是戰(zhàn)略?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?如何做出科學(xué)有效的戰(zhàn)略決策?如何才能有效的實(shí)施戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)

李東 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用內(nèi)驅(qū)力管理員工:組織激勵(lì)與員工積極行為促進(jìn)

內(nèi)驅(qū)力管理員工課程背景:為什么員工工作積極性難以調(diào)動(dòng)?如何促使員工實(shí)現(xiàn)從安心工作向積極主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?如何能夠有效提升員工的工作能力?員工的工作行為是受工作意愿引導(dǎo)和工作能力制約的,只有正確地識(shí)別員工態(tài)

李東 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

凝心聚力人人都能做貢獻(xiàn):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程背景:什么樣的組織才能稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)?如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力使組織成員從合作共事到協(xié)作共贏?怎樣才能使個(gè)人能力在團(tuán)隊(duì)中得到有效的發(fā)揮最終提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率?沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)

李東 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果:塑造全員執(zhí)行力

塑造全員執(zhí)行力課程背景:為什么組織成員在工作中有行動(dòng)卻效果不佳?為什么事先的計(jì)劃不能得到有效的執(zhí)行?能力強(qiáng)的員工就一定能完成好工作任務(wù)嗎?怎么才能把組織成員個(gè)人能力在組織總體運(yùn)行中得到有效的發(fā)揮?執(zhí)行

李東 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物流配送管理培訓(xùn)課程

物流配送管理培訓(xùn)課程

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

下屬激勵(lì)培訓(xùn)課程

下屬激勵(lì)培訓(xùn)課程

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM-全員維護(hù)設(shè)備管理

TPM-全員維護(hù)設(shè)備管理培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決問(wèn)題的“五把鑰匙”——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決方法

問(wèn)題分析與解決方法 培訓(xùn)班

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從管理到領(lǐng)導(dǎo)——中層管理能力提升

從管理到領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)

李東 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造高效執(zhí)行

如何以卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造高效執(zhí)行培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升管理效能團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)訓(xùn)練

提升管理效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式問(wèn)題分析與解決方法

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式問(wèn)題分析培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何培育與激勵(lì)下屬

如何培育與激勵(lì)下屬培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組管理與建設(shè)—班組長(zhǎng)能力晉級(jí)

班組管理與建設(shè)培訓(xùn)

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組管理中的有效溝通 —班組長(zhǎng)管理能力提升

班組長(zhǎng)管理能力提升課程

李東 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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