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課程

新政下“三大工程”合規(guī)運作、投融資創(chuàng)新實操及實戰(zhàn)案例專題研討會

三大工程合規(guī)運作公開課2023年7月21日,國常會審議通過了《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進城中村改造的指導(dǎo)意見》;7月28日,在超大特大城市積極穩(wěn)步推進城中村改造工作部署電視電話會議召開,會議中明確

4天 培訓(xùn)時長

工程項目全過程安全管理

工程項目安全課程課程特點聚焦工程項目EHS全流程管理分享工程施工項目的法律法規(guī)要求、管理體系、管理流程、管理制度、實操案例分享影像、圖片等資料誰應(yīng)該參加建設(shè)單位項目經(jīng)理、安全工程師施工單位項目經(jīng)理、施

2天 培訓(xùn)時長

《研發(fā)項目管理實踐》

公開課研發(fā)項目課程背景管理學(xué)大師*說:創(chuàng)新不是”天才的靈光一閃“,而是艱苦卓絕的工作。同時,這種工作應(yīng)成為企業(yè)的每個部門和各級管理人員的經(jīng)常性工作。既然如此,那就必須對這些工作

2天 培訓(xùn)時長

MTP-中層經(jīng)理全面技能提升訓(xùn)練公開課

中層經(jīng)理全面技能訓(xùn)練公開課 課程背景本課程是在參考了MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram,原義為管理訓(xùn)練計劃或管理才能發(fā)展培訓(xùn))原版基礎(chǔ)上,根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及

2天 培訓(xùn)時長

管理實戰(zhàn):企業(yè)中層管理能力快速提升班

實戰(zhàn)管理能力快速提升班【課程背景】  根據(jù)我司對大量的企業(yè)輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的管理者管理能力缺乏,主要由技術(shù)人員調(diào)整為管理人員;專業(yè)職員升職為管理者;創(chuàng)業(yè)跟隨人員升職為管理者

2天 培訓(xùn)時長

對標(biāo)華為學(xué)變革與干部管理

變革與干部管理公開課新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見影方

2天 培訓(xùn)時長

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理 -- 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

2天 培訓(xùn)時長

《第四代建筑項目研學(xué)暨高品質(zhì)項目打造之客研、設(shè)計、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn)》

項目研學(xué)培訓(xùn)【研學(xué)特色】強產(chǎn)品,用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值!專工程,用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務(wù),用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求!【參會對象】房地

2天 培訓(xùn)時長

《探索西安高端商辦項目——暨商辦項目經(jīng)營秘籍與設(shè)計精髓考察培訓(xùn)活動》

培訓(xùn)項目管控課程背景:隨著西安經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和城市化進程的加速,高端商辦項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,這些項目的經(jīng)營策略和設(shè)計水平直接決定了其在商業(yè)領(lǐng)域的成敗。目前,行業(yè)內(nèi)對于如何

2天 培訓(xùn)時長

《高品質(zhì)住宅+第四代建筑研學(xué)暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)》

項目管控培訓(xùn)【課程前言】目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán),房地產(chǎn)企業(yè)需順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,走高品質(zhì)發(fā)展之路。為幫助房企更新經(jīng)營理念、提升產(chǎn)品品質(zhì),特于2

2天 培訓(xùn)時長

建設(shè)工程工程量計價標(biāo)準(zhǔn)下的施工項目管理和工程總承包計價規(guī)范下的EPC項目全流程策劃管理、設(shè)計管理、實

施工工程項目管理培訓(xùn)各有關(guān)單位:EPC工程總承包模式憑借其整合設(shè)計、采購、施工環(huán)節(jié)的獨特優(yōu)勢,實現(xiàn)了管理效率的顯著提升和成本的有效降低。然而,現(xiàn)實中EPC工程總承包面臨諸多挑戰(zhàn):需求不明確、變更請求、

4天 培訓(xùn)時長

新能源項目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發(fā)

新能源項目投資培訓(xùn)各有關(guān)單位:隨著技術(shù)的發(fā)展,新能源項目的效率和成本效益不斷提高,使得投資新能源項目變得更加可行和有吸引力。中國作為能源消費大國,積極推進能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展,加強政策支持和實

4天 培訓(xùn)時長

以考促管、全程把控——項目全過程運營監(jiān)控管理

項目運營公開課適合誰適合企業(yè)中的項目管理辦公室(PMO)人員課程大綱1、導(dǎo)入什么是項目運營管理監(jiān)控項目運營監(jiān)控對項目成功的關(guān)鍵作用項目運營監(jiān)控與項目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系2、目標(biāo)達(dá)成項目績效考核設(shè)計進

2天 培訓(xùn)時長

策劃先行 商法協(xié)同 步步為贏 顆粒歸倉——施工企業(yè)結(jié)算困境突圍與項目結(jié)算痛點破解協(xié)同創(chuàng)效實戰(zhàn)高端課程

施工項目合同培訓(xùn)各有關(guān)單位:今年將成為建筑施工企業(yè)涅槃重生、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵的一年!從宏觀方面,由于國家經(jīng)濟下滑,地產(chǎn)頻頻暴雷、政府財政赤字、企業(yè)現(xiàn)金流斷檔、EPC模式強推、造價改革政策頻發(fā)...我們

2天 培訓(xùn)時長

城市更新與產(chǎn)業(yè)招商運營操作實務(wù)、流程、案例解析與風(fēng)險規(guī)避

產(chǎn)業(yè)招商運營培訓(xùn)01課程背景隨著最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)形勢的持續(xù)嚴(yán)峻,各類型地產(chǎn)企業(yè)寒意依舊。國家層面接連頒布各種救市舉措。城市更新、舊城改造等話題,再次成為人們關(guān)注的熱點。但是對于“城市更新

2天 培訓(xùn)時長

完美的商務(wù)匯報與呈現(xiàn)

匯報公開課適合誰職場新人、市場部/銷售部員工、人力資源部員工、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)師/講師、任何希望提升PPT制作和演示能力的職場人士。課程大綱1、引言:商務(wù)匯報的重要性與挑戰(zhàn)商務(wù)匯報在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中的核心

1天 培訓(xùn)時長

安全積極心理學(xué)和行為管控實戰(zhàn)

安全積極心理學(xué)公開課培訓(xùn)對象:廠長、電工、安檢、檢修、調(diào)度、生產(chǎn)、化驗員、機電人員、點檢人員、、安全員、安全工程師、安全經(jīng)理、安全總監(jiān)等。課程提綱:1.安全積極心理學(xué)和行為管控基本概念和框架行為安全是

2天 培訓(xùn)時長

EAP-員工心理問題預(yù)防與輔導(dǎo)培訓(xùn)

員工心理問題預(yù)防公開課 課程背景:在企業(yè)擁有了經(jīng)濟資本、人力資本、社會資本的充足發(fā)展之后,員工心理資本的開發(fā)尤其重要。員工在工作中,內(nèi)心會經(jīng)歷多種情緒起伏或者心理危機,很大程度上影響生產(chǎn)甚至

2天 培訓(xùn)時長
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