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李玉萍

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李玉萍課程

組織優(yōu)化與崗位分析實戰(zhàn)訓練

組織優(yōu)化與崗位分析課程培訓

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HR三支柱如何促進業(yè)務效能

HRBP組織設置1996年斯圖爾特一篇《炸掉你的人力資源部》引起了對HR變革的思考。同年,戴維·尤里奇寫出人力資源轉型的里程?;ヂ?lián)網時代,互聯(lián)網不但是一種技術,是一種思維,更是一個時代。

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領導力素質模型實踐應用

能力素質模型課程本課程體系是李玉萍集合世界500強企業(yè)及國內知名企業(yè)如華潤集團、中集集團等*管理實踐,,將理論與實踐融合而設計的課程體系。通過學習,可以獲得如下收益:戰(zhàn)略高度:從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及文化的高

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組織到員工協(xié)同成長:基于組織學習地圖的培訓體系

培訓體系的構建課程

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化戰(zhàn)略為行動-戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡

企業(yè)戰(zhàn)略成長管理

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標桿學習:房地產企業(yè)文化建設之路

房地產企業(yè)文化建設

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構建富有競爭力的高績效組織

高績效組織構建

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關鍵人才甄選培訓課程

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領導者情商管理培訓課程

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績效實戰(zhàn)技巧:如何績效輔導與面談反饋

深圳績效實戰(zhàn)技巧培訓大綱

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如何讓薪酬更具有激勵性

薪酬設計課程培訓

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