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建筑工程項目培訓【培訓背景】目前很多房地產(chǎn)建筑企業(yè)計劃執(zhí)行力水平還不高，計劃、進度管理還停留在粗放式階段，主要體現(xiàn)在：——工程管理預見性差，計劃性不強，工期（進度）計劃執(zhí)行力差
阿米巴經(jīng)營落地培訓課程提綱：第一篇 阿米巴項目單元（中心）劃分與作業(yè)責任成本管理第一章阿米巴經(jīng)營作業(yè)責任會計及其作用一、什么是責任會計二、什么是作業(yè)責任會計三、作業(yè)責任會計的內(nèi)容四、作業(yè)責任
建筑成本管理培訓課程背景：目前，建筑施工企業(yè)成本管理存在著許多問題，如某些建筑施工企業(yè)成本管理往往還停留在20世紀七八十年代，只注重項目施工成本中資源消耗的控制，而沒有從整個生產(chǎn)運營過程出發(fā)，進行全面
房地產(chǎn)建筑管理課程課程背景：為什么要培訓？中國工程建設、公路建設、建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，絕大部分工程施工企業(yè)以空前的速度壯大，然而生存和競爭環(huán)境也日漸嚴峻。招投標單價日愈透明，項目利潤空間越來越小。這對項
開源節(jié)流降本增效課程大綱目錄第一講精益經(jīng)營戰(zhàn)略：開源降本利潤倍增的源頭開源節(jié)流降本增效利潤倍增，經(jīng)營理念應先行要規(guī)模，還是要利潤？精益化利潤倍增發(fā)展擴張戰(zhàn)略盲目追求世界500強，中國企業(yè)快速做大做強的
績效責任會計課程課程大綱開篇：認識責任中心、績效責任中心、利潤責任中心（單元）第一講：責任中心（責任單元）劃分與構(gòu)建 ——如何正確劃分構(gòu)建責任中心（單元）一、傳統(tǒng)企業(yè)
企業(yè)精益建造管理方法課程課程背景：當前我國建筑施工領域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問題。如何提高建筑施工管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需
房地產(chǎn)建筑企業(yè)成本管理培訓
鄭州阿米巴經(jīng)營培訓課程大綱
鄭州薪酬激勵與績效管理培訓課程大綱