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全面質(zhì)量管理內(nèi)容培訓
提案改善項目課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才
工業(yè)工程課程方法應用
品管圈與PDCA循環(huán)
班組現(xiàn)場管理的培訓一、課程背景我們現(xiàn)在是世界制造中心,很長一段時間制造加工將會是我們國家的主要經(jīng)濟支柱,許多企業(yè)家朋友通過改革開放、企業(yè)改制、勇敢拼搏抓住市場,創(chuàng)出一片天地(目前企業(yè)規(guī)模與市場地位),
班組長一日管理培訓一、課程背景隨著世界局勢多變與局部沖突、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、人口紅利不斷減弱等因素,企業(yè)面臨的市場復雜多變,企業(yè)戰(zhàn)略性生存與發(fā)展受到空前的挑戰(zhàn),正確的戰(zhàn)略與策略能不能快速的落地實施是企
班組長管理實戰(zhàn)培訓一、課程背景班組長&一線主管在企業(yè)的位置、角色、作用,都是一個企業(yè)需要認真對待的課題,他的位置處在管理層到一線員工的過度帶,角色隨著不同的時間、環(huán)境、事件、對象都會有不同的定
設備管理自主保全
生產(chǎn)計劃和物料控制