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姚俊杰

姚俊杰

姚俊杰課程

《建設(shè)制勝團(tuán)隊(duì)》?(姚俊杰)

一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊(duì)一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊(duì),有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團(tuán)隊(duì)。 本課程從制勝團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)制勝文化、設(shè)定SMAR目標(biāo)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)》?(姚俊杰)

 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃一直是很多企業(yè)忽略的一個重要管理內(nèi)容。很多員工對自己的素質(zhì)能力優(yōu)勢沒有很好的了解,職業(yè)地位不清晰,適合自己的職業(yè)類型也無從確定,更沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,其結(jié)果就是在

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

高性能人士的執(zhí)行4原則

執(zhí)行力是檢驗(yàn)一個團(tuán)隊(duì)效能的顯著標(biāo)識,也是團(tuán)隊(duì)績效能夠有效達(dá)成的重要保障。一個人可以有很好的執(zhí)行力,一個高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)的每個成員都成為有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)高效能人士。 富蘭克林柯維公司的克里斯丶

姚俊杰 1天 培訓(xùn)時長

高效工作時間管理

許多人都有這樣的感覺:我忙碌了一天不知道都做了什么事情,時間都去哪兒了?經(jīng)常受到各種因素的干擾,好像我的時間根本就自己控制不力!本培訓(xùn)旨在幫助你認(rèn)識自己的工作時間管理現(xiàn)狀,了解時間的干擾因素,并通過學(xué)

姚俊杰 1天 培訓(xùn)時長

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙?

《克服團(tuán)隊(duì)的五大障礙》被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛運(yùn)用,其中包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西點(diǎn)軍校、美國注冊會計(jì)師協(xié)會、亞馬遜、寶潔、雀巢、希爾頓、英特爾、沃爾瑪、賽門鐵克等,全球財(cái)富1

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

全 腦領(lǐng)導(dǎo)力?

20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。*領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》是姚俊杰老師版權(quán)培訓(xùn)課程。 變革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力,領(lǐng)導(dǎo)者具備變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)變革成功的關(guān)鍵保障。本課程從企業(yè)變革創(chuàng)新的核心要素、企業(yè)變革的四個方面及五個內(nèi)容,結(jié)合國際*的變

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力分為職權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力和非職權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力,而在日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中真正起作用的是那些非職權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)力。員工信任領(lǐng)導(dǎo),更多的是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力所產(chǎn)生的影響力。如何快速有效地提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,不能停

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

高情商領(lǐng)導(dǎo)力?

本培訓(xùn)課程依托國際*情商大師丹尼爾·戈?duì)柭摹扒樯填I(lǐng)導(dǎo)力”模型,按照成人學(xué)習(xí)原則和行為學(xué)習(xí)法,設(shè)計(jì)開發(fā)了兩天的培訓(xùn)課程。學(xué)員通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以前面了解領(lǐng)導(dǎo)者情商的概念和情商提升的五個方面,對自己

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

全-腦創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)管理

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)課程概述:創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的**式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團(tuán)隊(duì)的*創(chuàng)新能力,

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

《全-腦銷售技巧》

*銷售技巧課程課程背景    傳統(tǒng)的銷售模式強(qiáng)調(diào)的是通過與客戶搞好關(guān)系達(dá)成銷售的目的。而這樣想銷售過程僅僅使用了人的右腦的部分功能。《*銷售技巧》教會你調(diào)動右腦

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

跟*學(xué)做卓有成效的管理者

學(xué)做卓有成效的管理者課程培訓(xùn)受眾:各級管理人員課程收益:了解什么是卓有-成效-的管理者;學(xué)習(xí)如何有效管理自己的時間;學(xué)習(xí)正確自我認(rèn)知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢;學(xué)習(xí)如何用人所長;學(xué)習(xí)要事為先的效能原則;學(xué)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長
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