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項(xiàng)目施工履約管理課程第一部分合同履約管理概述1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時(shí)掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實(shí)際情況，修訂或
建筑工程項(xiàng)目成本課程課程背景在推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)，“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范
工程變更控制課程一、工程變更及處理（一）工程變更概述1.工程變更的概念2.工程變更的內(nèi)容（設(shè)計(jì)變更，其他變更）變更實(shí)例：案例一投標(biāo)時(shí)對(duì)材料單價(jià)調(diào)查不細(xì)致案例二投標(biāo)過程中工程量復(fù)核不細(xì)致案例三投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)
施工組織設(shè)計(jì)課程第一部分 施工組織設(shè)計(jì)總述1.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的不同2.施工組織設(shè)計(jì)的分類（建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位、分部分項(xiàng)、專家論證方案）3.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵
現(xiàn)場(chǎng)文明施工課程[目的]加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，采用現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)地組織施工，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。課程要點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立項(xiàng)目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，幫
建筑工程管理能力課程【課程背景】建筑工程管理與實(shí)務(wù)，考點(diǎn)分散、記憶量大；案例部分出題比較集中，需要針對(duì)性地復(fù)習(xí)掌握。每年實(shí)務(wù)是大家認(rèn)為最難的，其實(shí)是沒有找到出題規(guī)律和應(yīng)對(duì)技巧，細(xì)節(jié)問題在難題中逐漸涉及
工程竣工資料課程課程形式現(xiàn)場(chǎng)講授、圖集展示、應(yīng)用實(shí)踐講解、虛擬演示、工具練習(xí)、項(xiàng)目案例分析與控制實(shí)戰(zhàn)練習(xí)課程大綱【說明】部分內(nèi)容需與客戶交流后更一步調(diào)整。主題一：工程竣工資料的編制一、工程竣工文件分類
EPC法規(guī)變化課程【課程目標(biāo)】本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐中存在的代表性的法律效力問題為向?qū)?，通過精選的典型案例進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，涉及的問題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等
工程監(jiān)理企業(yè)課程培訓(xùn)對(duì)象：工程監(jiān)理企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員課程大綱：1.工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理現(xiàn)狀2.工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理存在突出問題3.
監(jiān)理協(xié)調(diào)工作課程監(jiān)理的職能可以簡(jiǎn)潔地概括為“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，但在實(shí)際工作中，人們對(duì)“四控制”、“兩管理”的認(rèn)識(shí)比較透徹
施工安全監(jiān)理課程【課程介紹】本課程從安全監(jiān)理的角度出發(fā)，對(duì)如何作好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工過程安全監(jiān)理工作，如何履行條例的審核查驗(yàn)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患如何處理，如何做好安全評(píng)價(jià)和安全事故分析工作等提出了一
安全文明施工策劃課程一、安全文明施工策劃；（一）施工區(qū)（二）生活區(qū)（三）辦公區(qū)（四）體驗(yàn)區(qū)（五）樣板展示區(qū)（六）節(jié)能（七）節(jié)水（八）節(jié)材（九）環(huán)境保護(hù)（十）旗幟、標(biāo)識(shí)（十一）監(jiān)控系統(tǒng)（十二）二維碼及信
安全生產(chǎn)法律課程一、中國法律體系（一）安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)知識(shí)（1）法律基礎(chǔ)知識(shí)（2）中國特色社會(huì)主義法治體系和依法行政（3）安全生產(chǎn)立法及安全生產(chǎn)法律體系的基本框架（二）安全生產(chǎn)相關(guān)國家政策（1）***
建筑業(yè)新技術(shù)課程一、地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)1灌注樁后注漿技術(shù)2長螺旋鉆孔壓灌樁技術(shù)3水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）復(fù)合地基技術(shù)4真空預(yù)壓法加固軟土地基技術(shù)5土工合成材料應(yīng)用技術(shù)6復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)7
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)課程一、建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)（1）影響現(xiàn)金流的原因（2）現(xiàn)金流差的危害（3）如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)二、業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范（1）業(yè)主資信不良的危害（2）業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（3）
班組長職業(yè)能力課程【課程背景】班組長是建筑勞務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，該《標(biāo)準(zhǔn)》的編制意義重大，填補(bǔ)了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白，對(duì)提升建筑勞務(wù)班組長的素質(zhì)、規(guī)范建筑勞務(wù)管理、加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍具有重要的推
工程造價(jià)的培訓(xùn)【課程介紹】水利水電工程施工造價(jià)管理和控制是一項(xiàng)涉及多項(xiàng)內(nèi)容的工作，建立健全科學(xué)、合理的水利水電工程造價(jià)管理和成本管理控制體系，有利于推動(dòng)水利水電工程項(xiàng)目的開展，不斷提高水利水電工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本內(nèi)控培訓(xùn)課程大綱：第一部分工程招投標(biāo)和合同管理一、報(bào)價(jià)模式：1、清單投標(biāo)（單價(jià)包干、總價(jià)包干）：清單描述很重要2、定額投標(biāo)（預(yù)算總價(jià)、費(fèi)率投標(biāo)）：定額的理解二、投標(biāo)調(diào)整策略（邀約、承諾）三、合