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竇彥斌

竇彥斌

竇彥斌課程

從“校園”到“職場(chǎng)”《職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與高效執(zhí)行力》

職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換課程課程導(dǎo)入:1、當(dāng)今時(shí)代的巨變2、人才發(fā)展對(duì)職場(chǎng)的影響3、組織對(duì)人才需求的期望4、認(rèn)識(shí)你自己——職業(yè)興趣島第一講:我是誰(shuí)?從學(xué)生到職場(chǎng)人的正確思維一、校園與職

竇彥斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)自我增值的七種武器》

職場(chǎng)自我增值課程【課程背景】在這個(gè)復(fù)雜、多變、模糊的時(shí)代,人們的認(rèn)知邏輯正在經(jīng)歷深刻的變化,組織中各級(jí)員工的價(jià)值觀也在經(jīng)歷復(fù)雜的變化和調(diào)整階段,這些變化勢(shì)必對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、發(fā)展產(chǎn)生重要影響。隨著員工隊(duì)伍的

竇彥斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織經(jīng)驗(yàn)萃取-把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果》

組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化課程【課程背景】管理大師*曾把員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次:第一層次是直接創(chuàng)造利潤(rùn),例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層次是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);第三層次是培養(yǎng)人才,這

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北京講師-組織行為學(xué)

組織管理培訓(xùn)

竇彥斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT——師道匠心

培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師課程

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員工職業(yè)發(fā)展的三個(gè)道場(chǎng)

員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃

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優(yōu)秀員工的自我修煉

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變革時(shí)代員工的自我修煉

變革時(shí)代的心態(tài)

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