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彭佳俊

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彭佳俊課程

管理會計體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實踐

學習管理會計體系課程收益:洞察管理會計的功能與關鍵成功要素,推進企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織變革、機制創(chuàng)新與管理會計創(chuàng)新,促進企業(yè)提高價值創(chuàng)造能力與高質(zhì)量發(fā)展。掌握企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建與創(chuàng)新方向,包括推動管理

彭佳俊 2天 培訓時長

向全球500強公司學習預算管理創(chuàng)新實踐

學習預算管理體系課程收益:避免傳統(tǒng)預算管理的局限與誤區(qū),更好地發(fā)揮預算管理的作用。向多家全球500強企業(yè)學習預算管理體系創(chuàng)新,掌握包括預算管理流程創(chuàng)新、預算管理功能創(chuàng)新、預算管理機制創(chuàng)新、預算管理系統(tǒng)

彭佳俊 2天 培訓時長

業(yè)財融合之道與企業(yè)實戰(zhàn)攻略

財務功能升級培訓課程收益:洞悉業(yè)財融合下的財務功能升級、職能轉(zhuǎn)變、能力提升方向,更好地發(fā)揮財務在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、服務業(yè)務、支持決策、合規(guī)管控等方面的作用。掌握業(yè)財融合的本質(zhì)、方向與路徑,促進業(yè)務與

彭佳俊 2天 培訓時長

戰(zhàn)略管理財務報表與經(jīng)營分析創(chuàng)新

管理報表分析培訓課程收益:了解傳統(tǒng)財務報表與財務分析的局限,推動管理報表與經(jīng)營分析體系創(chuàng)新。掌握管理報表創(chuàng)新方向,構(gòu)建基于戰(zhàn)略與價值管理導向的管理報表和分析體系,滿足企業(yè)內(nèi)部價值管理與決策支持需求。學

彭佳俊 2天 培訓時長
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