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吳越舟

吳越舟

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳越舟課程

《戰(zhàn)略營銷與運營管理》

戰(zhàn)略營銷與運營課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略營銷與運營的成功;戰(zhàn)略營銷要高屋建瓴,將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場洞察、聚焦機會與業(yè)務(wù)設(shè)計戰(zhàn)略營銷要落地生根,需進行營銷

吳越舟 2天 培訓時長

《華為技術(shù)與服務(wù)營銷模式》

營銷技術(shù)服務(wù)模式課程 【課程背景】為什么學習本課程?華為技術(shù)營銷是一種全新的模式,旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長期的關(guān)系;華為服務(wù)營銷時一種全新的模式,旨在從體系層面與客戶建立牢固的關(guān)系;對技術(shù)

吳越舟 2天 培訓時長

產(chǎn)品組合與新品推廣策略

產(chǎn)品推廣策略培訓課程背景:為什么產(chǎn)品線規(guī)劃總是一個陷阱?總是趕不上市場的快速變化?為什么制訂了產(chǎn)品線策略卻總是難以跟上競爭對手?難以擊中市場?為什么產(chǎn)品組合總是不得要領(lǐng)?產(chǎn)品線的產(chǎn)量與利潤增長總是不能

吳越舟 2天 培訓時長

《BtoB大客戶銷售與職業(yè)化修煉》

大客戶銷售培訓技巧課程 【課程背景】大客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn),對大客戶的開發(fā)和獲取,早已成為B2B企業(yè)的競爭焦點,誰抓住大客戶并真正保留住大客戶誰就占領(lǐng)了競爭的制高點。但很多企業(yè)在經(jīng)營大客戶過

吳越舟 2天 培訓時長

《身手不凡—大客戶營銷團隊的歷練與打造》

大客戶營銷團隊打造課程【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中,20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤。“二八定律”不斷被驗證,大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢?面對競爭

吳越舟 2天 培訓時長

《馳騁千里—戰(zhàn)略大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

戰(zhàn)略大客戶營銷課程【課程背景】1、世界與中國市場正在發(fā)生巨大變化,所有企業(yè)都面臨著前所未的挑戰(zhàn);2、營銷*尊嚴是成果,短期財務(wù)指標,中期核心能力,長期良性生態(tài);3、企業(yè)要實現(xiàn)自身的有效增長,必須清晰價

吳越舟 2天 培訓時長

《華為客戶關(guān)系營銷模式與管理》

華為客戶關(guān)系營銷課程 【課程背景】為什么學習本課程?要建立戰(zhàn)略營銷視野,應(yīng)從華為關(guān)系營銷整體設(shè)計與實踐方法論開始!要建立市場優(yōu)勢前提,應(yīng)從華為關(guān)系營銷的策略組合與持續(xù)創(chuàng)新開始!要突破市場戰(zhàn)略

吳越舟 2天 培訓時長

小米戰(zhàn)略營銷的全景案例探秘

小米戰(zhàn)略培訓課程背景:這是一個不確定的時代,動蕩的時代,挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?小米10年的高速增長,成為世界上最快進入500強的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),什么原因?小米成長的基因,一定在雷軍身上,企業(yè)家的使

吳越舟 2天 培訓時長

戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提升

戰(zhàn)略營銷的課程【課程背景】在當今激烈競爭的新時代,企業(yè)、組織與個人必須重新構(gòu)建市場診斷與策略創(chuàng)新的思維,建立全新的視野和格局。隨著大數(shù)據(jù)、用戶洞察、場景營銷等新興理念的崛起,以及線上、線下和社群三度空

吳越舟 1天 培訓時長

消費品戰(zhàn)略營銷模式與創(chuàng)新

戰(zhàn)略營銷模式培訓課程背景:新時代來臨,企業(yè)、組織與個人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大變化,線上、線下與

吳越舟 2天 培訓時長

《互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級》

企業(yè)戰(zhàn)略升級培訓課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代是一個巨變的時代,經(jīng)營從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌;互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)周期,市場結(jié)構(gòu),客戶需求方式,經(jīng)營方式都在發(fā)生著巨變;互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)戰(zhàn)略升級路徑,不斷揭示著經(jīng)營

吳越舟 2天 培訓時長

業(yè)務(wù)導(dǎo)向與績效管理

業(yè)務(wù)持續(xù)增長培訓【課程背景】為什么要學習此課程?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?整體市場規(guī)劃需要以戰(zhàn)略突破為先,績效考核應(yīng)考慮市場時空維度的演變業(yè)務(wù)干部的績效管理,應(yīng)以持

吳越舟 2天 培訓時長

談判策略與共贏

商務(wù)談判策劃培訓【課程背景】為什么學習本課程?后疫情時代各行業(yè)整體低迷,生存與經(jīng)營已成為企業(yè)面臨的首要問題?商務(wù)活動的關(guān)鍵一步是談判?營銷團隊如何才能具有更高的談判策略哪?營銷人的土匪習氣重,商務(wù)形象

吳越舟 2天 培訓時長

光伏農(nóng)村市場渠道拓展與銷售技巧提升

市場渠道拓展培訓【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)營銷的升級,光伏業(yè)務(wù)需要演進,區(qū)域需要拓展?市場客戶需求與競爭特點,需要了解,現(xiàn)實是渠道單一,如何拓展銷售渠道?當下傳統(tǒng)渠道效率低,成單難,針對基于

吳越舟 2天 培訓時長

如何做好一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理管理培訓【課程背景】為什么學習本課程?作為一名工業(yè)品企業(yè)渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理,如您有以下煩惱,遇到如下問題:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,渠道拓展與維護如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪?新時代行業(yè)演變快,渠道結(jié)構(gòu)復(fù)

吳越舟 1天 培訓時長

《渠道管控與終端開發(fā)》

渠道管控開發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級,業(yè)務(wù)需要演進,區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場客戶需求與競爭特點,促進策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對基

吳越舟 2天 培訓時長

渠道戰(zhàn)略布局與運營管控

渠道戰(zhàn)略課程課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級,業(yè)務(wù)需要演進,區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場客戶需求與競爭特點,促進策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對基于新行業(yè)、新區(qū)域渠

吳越舟 2天 培訓時長

《渠道開拓與經(jīng)銷商管理》

渠道經(jīng)銷商管理課程課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,渠道拓展與維護如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪?新時代行業(yè)演變快,渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜,何以應(yīng)對渠道經(jīng)營方式的新變化哪?廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位不匹配,市場怎樣才能做起來

吳越舟 2天 培訓時長
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