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吳越舟

吳越舟

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

吳越舟課程

業(yè)務導向與績效管理

業(yè)務持續(xù)增長培訓【課程背景】為什么要學習此課程?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?整體市場規(guī)劃需要以戰(zhàn)略突破為先,績效考核應考慮市場時空維度的演變業(yè)務干部的績效管理,應以持

吳越舟 2天 培訓時長

談判策略與共贏

商務談判策劃培訓【課程背景】為什么學習本課程?后疫情時代各行業(yè)整體低迷,生存與經(jīng)營已成為企業(yè)面臨的首要問題?商務活動的關鍵一步是談判?營銷團隊如何才能具有更高的談判策略哪?營銷人的土匪習氣重,商務形象

吳越舟 2天 培訓時長

光伏農(nóng)村市場渠道拓展與銷售技巧提升

市場渠道拓展培訓【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)營銷的升級,光伏業(yè)務需要演進,區(qū)域需要拓展?市場客戶需求與競爭特點,需要了解,現(xiàn)實是渠道單一,如何拓展銷售渠道?當下傳統(tǒng)渠道效率低,成單難,針對基于

吳越舟 2天 培訓時長

如何做好一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理管理培訓【課程背景】為什么學習本課程?作為一名工業(yè)品企業(yè)渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理,如您有以下煩惱,遇到如下問題:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,渠道拓展與維護如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪?新時代行業(yè)演變快,渠道結構復

吳越舟 1天 培訓時長

《渠道管控與終端開發(fā)》

渠道管控開發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級,業(yè)務需要演進,區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場客戶需求與競爭特點,促進策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對基

吳越舟 2天 培訓時長

渠道戰(zhàn)略布局與運營管控

渠道戰(zhàn)略課程課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級,業(yè)務需要演進,區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場客戶需求與競爭特點,促進策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對基于新行業(yè)、新區(qū)域渠

吳越舟 2天 培訓時長

《渠道開拓與經(jīng)銷商管理》

渠道經(jīng)銷商管理課程課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,渠道拓展與維護如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪?新時代行業(yè)演變快,渠道結構復雜,何以應對渠道經(jīng)營方式的新變化哪?廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位不匹配,市場怎樣才能做起來

吳越舟 2天 培訓時長

打造優(yōu)秀銷售團隊方法論實踐

優(yōu)秀銷售團隊課程【課程背景】管理是一門既科學又藝術的實踐技能。如何培養(yǎng)出真正有效的管理者呢?實踐是首要的,理論其次。關鍵在于讓管理者養(yǎng)成思維、行動,以及在做人做事方面的習慣?;诒救?3年的成長經(jīng)歷、

吳越舟 2天 培訓時長

銷售精英的八項修煉

策劃營銷策略培訓【課程背景】當今時代風云突變,宏觀國際形勢變幻莫測,疫情將給未來帶來更多的不測?國內傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗,各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級,經(jīng)營策略需要全

吳越舟 1天 培訓時長

現(xiàn)代銷售技能與談判策略

現(xiàn)代銷售技能培訓為什么學習本課程?中國各行業(yè)整體面對時代挑戰(zhàn),生存與經(jīng)營已成為企業(yè)面臨的首要問題?市場體系如何高效的開發(fā)?資源與組織該如何運作?如何策劃哪?營銷人的土匪習氣重,商務形象、言談與禮儀都缺

吳越舟 2天 培訓時長

營銷定價管理與采購定價管理

企業(yè)定價培訓【課程背景】1、世界與中國市場發(fā)生巨大變化,企業(yè)定價管理是戰(zhàn)略與策略的融合問題;面臨挑戰(zhàn);2、行業(yè)競爭加劇、消費者需求多樣化、技術革新等因素對銷售與采購定價管理的影響。3、企業(yè)在成本控制壓

吳越舟 2天 培訓時長

政府體系的客戶關系營銷與綜合技能

政府客戶關系培訓【課程背景】與政府機構良好的客戶關系是ToG企業(yè)成功的關鍵要素之一。營銷戰(zhàn)略是從客戶關系營銷的策略演繹開始的,關系營銷是市場拓展的第一動力源。要建立客戶關系營銷視野,應從關系營銷整體設

吳越舟 2天 培訓時長

政府機構的市場洞察與營銷策略組合

市場洞察營銷培訓【課程背景】重視政府客戶與機構客戶市場調研與洞察,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略制定與實施的前提;上兵伐謀,從企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略出發(fā),研究時代變化,研究行業(yè)規(guī)律,研究社會;其次伐交,整合企業(yè)內外的

吳越舟 2天 培訓時長

市場洞察與系統(tǒng)方法論

市場調研分析培訓【課程背景】重視市場調研,提升數(shù)據(jù)分析能力,是企業(yè)營銷策略制定與實施的前提;了解客戶需求的*動態(tài),針對性搜集競爭情報,是透視市場機會的關鍵;從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),通過歷史性、周期性市場數(shù)據(jù)的

吳越舟 2天 培訓時長

市場營銷的模式創(chuàng)新

營銷增長培訓【課程背景】為什么要學習此課程?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?企業(yè)戰(zhàn)略的第一基因,在于其早期的高戰(zhàn)略夢想與逐漸形成的核心價值觀!企業(yè)戰(zhàn)略的第一動力,源于其緊

吳越舟 2天 培訓時長

市場研究與調研方法論

市場調研的課程課程目標:重視市場調研,提升數(shù)據(jù)分析能力,是企業(yè)營銷策略制定與實施的前提;了解客戶需求的*動態(tài),針對性搜集競爭情報,是透視市場機會的關鍵;從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),通過歷史性、周期性市場數(shù)據(jù)的分析

吳越舟 2天 培訓時長

工業(yè)品營銷戰(zhàn)略與管理

工業(yè)品營銷管理培訓課程背景:供給側改革,互聯(lián)網(wǎng)浪潮,市場生態(tài)突變,工業(yè)品企業(yè)的路在何方?工業(yè)品營銷的品牌構建,是陷阱?還是餡餅?沒有體系何以生存?工業(yè)品營銷需要技術導向?財務導向?生產(chǎn)導向?營銷何以走

吳越舟 3天 培訓時長

營銷戰(zhàn)略與市場情報研究

營銷競爭策略培訓課程目標:1.了解市場情報研究與分析的常見問題,系統(tǒng)提升組織的戰(zhàn)略情報調分析水平;2.明確本行業(yè)與主要競爭對手的動態(tài),針對性搜集競爭性市場情報,通過數(shù)據(jù)分析透視市場競爭機會與潛在風險,

吳越舟 2天 培訓時長
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