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張晨

張晨

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張晨課程

旅游景區(qū)物業(yè)管理

景區(qū)物業(yè)管理

張晨 1天 培訓(xùn)時(shí)長

物業(yè)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技巧

物業(yè)員工服務(wù)意識培訓(xùn)

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

滿意的現(xiàn)代銀行服務(wù)技術(shù)

銀行服務(wù)技術(shù)課程課程大綱:一、由墨菲定律引發(fā)的對服務(wù)業(yè)的聯(lián)想二、為什么中國的服務(wù)業(yè)水平總是上不去1、第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)       &

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)技術(shù)

企業(yè)服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)課程大綱:第一章:由墨菲定律引發(fā)的對服務(wù)業(yè)的聯(lián)想第二章:為什么中國的服務(wù)也水平總是上不去一、第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)二、服務(wù)業(yè)的專業(yè)訓(xùn)練水平低三、傳統(tǒng)文化對“伺候人”的鄙

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物業(yè)精細(xì)化管理

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張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

怎樣做一名合格的物業(yè)經(jīng)理

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物業(yè)管理培訓(xùn)

物業(yè)管理培訓(xùn)班

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物業(yè)管理客戶服務(wù)

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物業(yè)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對

物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

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物業(yè)保安與保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

保潔服務(wù)培訓(xùn)

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物業(yè)保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

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物業(yè)管理實(shí)務(wù)

物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課

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物業(yè)管理培訓(xùn)提綱

物業(yè)管理培訓(xùn)課

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)

營銷團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)第一章營銷管理的八大難題-第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才-第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓(xùn)-第三節(jié)業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下,容易流失-第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展-第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識

張晨 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《營銷管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》

營銷管理的技巧

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行業(yè)務(wù)員銷售流程技術(shù)訓(xùn)練

銷售流程技術(shù)課程課程大綱:第一章:銀行業(yè)務(wù)員銷售流程一、準(zhǔn)備           &nbs

張晨 3天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)

銀行銷售活動(dòng)課程課程大綱:第一章:銀行銷售活動(dòng)管理一、銷售活動(dòng)分類           &

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高級業(yè)務(wù)經(jīng)理推銷流程之技術(shù)

推銷工作的培訓(xùn)訓(xùn)練方式:推銷工作非常特殊,是實(shí)踐重于理論的技術(shù)。其理論框架并不困難,但想做好卻并非易事。我們的課程采?。悍侄沃v解、分組討論、分組練習(xí)、分組比賽、逐個(gè)過關(guān)的形式。實(shí)際訓(xùn)練多于理論講解;臺

張晨 5天 培訓(xùn)時(shí)長
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