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李忠

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李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力修煉

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向設(shè)備要效益：設(shè)備TPM活動(dòng)與生產(chǎn)性管理

設(shè)備TPM活動(dòng)培訓(xùn)

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完美5S活動(dòng)：從現(xiàn)場(chǎng)改善至經(jīng)營(yíng)革新的升華與深度實(shí)戰(zhàn)

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工程師職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)活性化修煉

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消除制造流程浪費(fèi)的利器：工業(yè)工程IE的崛起與精益實(shí)戰(zhàn)

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打造一線鐵軍：“能力管人”、“魅力服人”的班組領(lǐng)導(dǎo)力

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PMC的職能覺(jué)醒與價(jià)值革新：迎接“快魚吃慢魚”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

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