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林廣亮

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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高效溝通-廣州講師

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無坎不越——對上、對下、對外,跨部門溝通藝術(shù)

跨部門溝通藝術(shù)課程背景:日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實,很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以

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職場溝通與協(xié)作培訓(xùn)課

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班組長管理能力提升-廣州講師

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銷售團隊建設(shè)與激勵技巧

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MTP管理技能提升課程

MTP管理技能提升課程課程背景:作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么

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百分百實現(xiàn)-目標管理與計劃達成

目標管理與計劃培訓(xùn)總結(jié)課程背景:目標管理工作方法是一個被眾多企業(yè)證明有效的工作方法。作為管理者,需要做好對公司戰(zhàn)略以及上一級部門目標的理解、承接與分解,然后把團隊的目標與計劃清楚地讓員工了解和接受,通

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出類拔萃-領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的修煉培訓(xùn)課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一;領(lǐng)導(dǎo)是識人用人、判斷方向、有效激

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核心優(yōu)勢-九段執(zhí)行力

九段執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:執(zhí)行力弱的個人,不會得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用,他在職場上一定走不高!執(zhí)行力弱的企業(yè),再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計劃都是空談!可以說,執(zhí)行力決定了個人和企業(yè)的成?。∈聦嵣?,個人及企業(yè)執(zhí)行

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紅海突圍——高績效團隊建設(shè)與管理

廣州團隊管理培訓(xùn)課程背景:“銳鋒產(chǎn)于鈍石,明火積于暗木,貴珠出于賤蚌,美玉出于丑璞”。一個優(yōu)秀的團隊管理者,一定是善于排兵布陣、優(yōu)劣互補、發(fā)掘潛能、激發(fā)內(nèi)驅(qū)的管理者,通過整合資

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管理者的角色認知培訓(xùn)班

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