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壓力與情緒管理課培訓培訓收益：1、解決員工壓力問題；2、掌握有效管理情緒的方法；3、建立健康積極的生活方式；4、掌握一系列“情緒壓力操”；5、掌握情商、逆境商相關常識；6、提升
管理心理學與問題培訓收益：1、掌握問題員工管理技巧；2、提高企業(yè)工作績效與業(yè)績；3、了解管理心理學的原理與應用；4、解決管理者在問題員工方面的難題。培訓背景： 有從事過管理工作的
員工心理問題識別與處理課程背景： 這是一個“心理人時代”，管理者都要學一點心理健康知識。 *主席在《十九大報告》40條新舉措第20條
員工職業(yè)心態(tài)與道德培訓目的：1、強化員工的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；2、幫助員工調整心態(tài)，樹立正確職業(yè)態(tài)度！3、強化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及工作責任心；4、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責任意識、使命感等內
員工心態(tài)十二宮培訓收益：改變自己、改變心態(tài)，才能改變自己生活軌跡！升級自己、升級人生、擁有你想要的生活質量！培訓背景： 行走在職場，每一個人都渴望獲得升職、加薪的機會，但是這些機
情境領導力課程培訓培訓收益：1、增加下屬對您的滿意度；2、幫助您選擇正確的領導風格；3、減少員工流失率，提升您的領袖魅力。培訓背景：在公司里，您是不是經常聽到員工們有以下的抱怨：領導太不信任我了！這個
激發(fā)團隊群策群力課程背景：管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創(chuàng)造力不足、團隊合力總是1+1<2……團隊群策群力促動技術通過為引導者提供一系列結構化的核心技能
團隊與領導執(zhí)行力課程目標：1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方
9500后員工管理培訓收益：1、打通95\00后員工的管理通道；2、結合自己的工作現狀掌握解決問題的方法；3、幫助學員分析95\00后員工的時代特征；4、對95\00后員工進行實時激勵和有效管理；5、
高績效團隊引導技術課程背景：管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創(chuàng)造力不足、團隊合力總是1+1<2……會議組織者的困惑：各抒己見，難達成共識；氣氛沉悶、缺乏創(chuàng)
創(chuàng)新思維與能力訓練課程背景： 創(chuàng)新是趨勢，人人皆需創(chuàng)新！競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法
清華總裁班*的談判課培訓收益：1、提升管理者的談判力；2、增加交易利潤，減少采購成本；3、成功的談判步驟、談判策略、談判技巧；4、領悟商務談判“見招拆招，一步到位”的真諦。經典
TTT經驗萃取的課程開發(fā)學習
TTT高階引導式培訓
講師初階授課技巧學習
企業(yè)中高層科學決策力提升培訓
國學文化與領導力提升培訓
經理人領導力培訓