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張小強(qiáng)

張小強(qiáng)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張小強(qiáng)課程

降本增效—成本驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化運(yùn)營

降本增效公開課

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入

標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化培訓(xùn)

張小強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程培訓(xùn)班

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TWI與精益現(xiàn)場改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 公開課

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

盤活資金—訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同

訂單及時(shí)化生產(chǎn)公開課

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TPM設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理

設(shè)備預(yù)防點(diǎn)檢管理制度培訓(xùn)課程大綱

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

IE效率提升利器與流程優(yōu)化工具---TCM砍掉浪費(fèi)與全面縮減總動(dòng)員

深圳IE培訓(xùn)大綱    

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

賺錢機(jī)器-全面設(shè)備管理(TPM)

學(xué)習(xí)全面設(shè)備管理

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

“5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理

scm供應(yīng)鏈管理課程簡介: 當(dāng)今世界,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

利潤中心-采購成本縮減5個(gè)驅(qū)動(dòng)力與SCM供應(yīng)鏈2個(gè)盈利增值點(diǎn)

深圳采購成本培訓(xùn)

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TCM降本增效:全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營管理

TCM降本增效

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TQM全面質(zhì)量管理

質(zhì)量管理培訓(xùn)班課程

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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理

零缺陷質(zhì)量管理課程培訓(xùn)班

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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善

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賺錢機(jī)器-TPM全面生產(chǎn)保全-深圳培訓(xùn)班

深圳TPM公開培訓(xùn)班

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工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營

重慶生產(chǎn)運(yùn)營公開課程培訓(xùn)  

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桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減

深圳高效倉儲管理培訓(xùn)課程

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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