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肖陽(yáng)

肖陽(yáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

肖陽(yáng)課程

做最省心的領(lǐng)導(dǎo)——弱勢(shì)管理

如何運(yùn)用弱勢(shì)管理課程 【課程背景】《韓非子》中說(shuō),下君盡己之能、中君盡人之力,上君盡人之智。如何能*限度地發(fā)揮新生代員工的聰明才智?這是自古以來(lái)管理者苦苦思索的難題。近年來(lái)中國(guó)新生代員工大批

肖陽(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《做*的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)》

提升企業(yè)管理升級(jí)課程 【課程背景】《韓非子》中說(shuō),下君盡己之能、中君盡人之力,上君盡人之智。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和將來(lái)有可能成為行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,銀行后備干部,必須具有全局思維和實(shí)戰(zhàn)性的管理技巧,并

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做最省心的高效管理者——二元管理

可持續(xù)發(fā)展的管理二元管理是近年來(lái)國(guó)內(nèi)新興的一個(gè)管理體系,被世界500強(qiáng)前100強(qiáng)----中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、工行總行、中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建等爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的一門課程,也是多家民企上市公司用來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jī)突破

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企業(yè)接班人培養(yǎng)

企業(yè)接班人培訓(xùn)班

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高管秘籍--弱勢(shì)管理

義烏高管培訓(xùn)

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弱勢(shì)溝通

弱勢(shì)溝通培訓(xùn)

肖陽(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做*的高管——善意溝通

高管善意溝通課程【課程背景】90后、00后等新生代的管理,是讓許多企業(yè)不知所措的新問(wèn)題。對(duì)于年輕員工,如果不能有效溝通,必然人浮于事,給再高的工資、再好的股權(quán)激勵(lì)也無(wú)濟(jì)于事。如何讓下屬能自覺自發(fā)主動(dòng)工

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弱勢(shì)溝通與強(qiáng)勢(shì)影響力

溝通影響方法培訓(xùn)上篇 識(shí)人為先與溝通之道故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。----《孫子兵法  用間十三》-與上級(jí)溝通的方式-產(chǎn)生分歧時(shí)如何與上級(jí)溝通-遭遇

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企業(yè)跨越式發(fā)展與頂層設(shè)計(jì)

企業(yè)跨越式發(fā)展課程【課程背景】在疫情之后,世界進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)周期。中國(guó)GDP增速放緩、金融成本上升、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,宏觀環(huán)境的種種變化預(yù)示著中國(guó)企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)寒冷的冬季。許多企業(yè)不約而同地發(fā)

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大客戶營(yíng)銷七種武器

大客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)“七種武器”

渠道經(jīng)理技能培訓(xùn)

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年度營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)務(wù)

年度營(yíng)銷計(jì)劃管理

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《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇》

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳解

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企業(yè)戰(zhàn)略決策

企業(yè)戰(zhàn)略決策培訓(xùn)?

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營(yíng)銷部門績(jī)效考核創(chuàng)新攻略

營(yíng)銷部門績(jī)效考核培訓(xùn)

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渠道“生老病死”問(wèn)題的解決之道

渠道管理 培訓(xùn)課程

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掌控中國(guó)式營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

北京銷售管理培訓(xùn)課程

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品牌突破力

品牌策劃培訓(xùn)課

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